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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:/ n7 d+ A* }: r: ~. ~. z& C9 k1 ~$ Q
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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- ?+ B$ D4 Y3 M0 i6 @她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”* S" l- b6 k: |

3 `$ P; P, V4 i% d话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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' `: k- Z0 K2 h4 @9 g6 v" `2 \很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?) ^, ~9 y( s# ~+ b# {3 s+ c

8 }6 a- M- E5 U7 Q* l0 w7 Z格力,慢慢掉出“三党”; q# [- [! i' i
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。5 D2 B  V6 k) M

4 g5 Z, O9 }7 R" x; Z" j2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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" a2 G2 Y/ i8 r% X3 b' F2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。$ x  T" |9 p7 x
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。4 p5 K. K( U: t  `% G
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。2 S% v. W+ f, D5 Z- h

' s) q* `* D2 V; z% ?8 X; A3 [$ b在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。! X; G/ D: p& E# m; e
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2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。. M( }( q; ]5 P
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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“自己拼”救不了战略问题
# B/ H+ ~: V# p; i5 o" E3 V2 e格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。/ b" Y; {2 c; s8 e8 w9 Q
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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. U  H* }5 m' q" j! [% B. W0 P/ U手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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% @: d- r6 I$ j所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。; Z7 f4 _1 L9 M/ K
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。0 o9 A* e  X. U- W$ R+ ~
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董明珠拼得再猛,也得有人接班
4 {9 {6 ~! @$ [, T其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。4 L! r+ c% d( E/ U9 |$ P( S, V
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。  \3 i2 M6 P  z6 b# h
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。+ t6 v' {+ Q, b$ p, x- o, B( z

( Y# X/ V7 z' d, p7 `现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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雷军已经看明白了,现在都少说话了。
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% r/ }5 S" v* J* ~1 k格力想再伟大,靠的不止是董明珠
' m: E- r4 h% s: Q4 ]4 I# ^她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。* M$ x& V& O: W2 [

6 U! d! ]9 A9 [  e! `& b" L: p6 M但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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' n2 l( d2 c" Y% R: r所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。1 l- X* {/ i/ n: X2 V! X$ _# K$ g2 T
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。" W8 Y. y8 o' R

8 B4 m4 d" s  z# H( Y" R+ }" N否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。8 B2 H3 |, ?, v) v0 T
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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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