董明珠还在拼，拼给谁看？

资讯版

最近这段时间，董明珠出现在热搜上，几乎每隔几天就得刷一波存在感。
/ j& }& K- G9 M
先是因为一句“不用海归，里面有间谍”的话，被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢，5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳，重新上了热搜。她说：

. z+ Y9 v  _& C: Q# a“有的人一有点钱，小三小四全来了。我真搞不懂，天天搞这些事，还有心思经营企业就怪了！我除了‘格力’两个字，其他的事都不感兴趣。”
9 E7 n) S" Y5 d2 F# R6 y# w8 M
她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企，说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物：“这哪里是恋爱？这是用股民的钱养金丝雀！”

/ T: S+ W+ |% _- t$ ~话里话外都在表达，她对格力是多么尽心尽力，几乎全情投入。
# m! `0 }; s- v! a+ z
其实最近半年，格力上热搜的事，大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈，甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度，连雷军都没有活跃。
6 h+ d% z) M1 I7 V" F
很多人都会问：她都71岁了，还这么拼？
$ A: a1 |* j. i$ Y
2 ?7 i) w9 s' G! ~6 G格力，慢慢掉出“三党”
6 V  w5 Y4 q# G. u只要看看一眼格力的财报，就能明白董明珠为啥这么着急。
* N6 X" J2 R' t& F6 ?
2024年，格力的营收为1892亿，比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成，但如果放到整个行业里一比，真不算什么。

/ o" S9 w# O" p: @( C! G( Q2019年到2024年这几年，美的棉花从2794亿涨到4091亿，涨了快一半；海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿，缩水了。

+ e  _  ?4 I9 w( C1 u  x) f利润方面，美的涨了59%，海尔涨了128%，格力只涨了30%。
: u1 }- B. A+ {' A/ Y$ d
股价也说明问题：格力跌了三成，美的涨了三成，海尔涨了15%。

在“家电三党”里，格力的表现确实有点掉队了。而且，格力原本起点更高，口碑也好，核心技术也差。但现在，连空调这块老本行，也快守不住了。

$ D$ J7 B; Z/ X7 r2024年，美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二，线上零售额贡献只有25.4%。
7 l6 F5 j1 Z7 q& q
" {& T9 P( Q0 l( ^% y' ?海外市场也一样。美的海外收入占了42%，海尔超过50%，格力只有可怜的15%。出国看看，酒店用的都是美的和海尔，格力几乎看不到。
7 G5 q" c- [# r) [
& L3 w/ M, z% j3 E) V4 }“自己拼”救不了战略问题
格力为什么落后了？很大原因是战略跑偏。
9 z) L, z8 F/ d$ J
( I, l7 P7 _9 G, d+ J1 ?+ d- F' z, b美的和海尔这几年主攻家电，并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产，结果成为了气候。
# `6 ]+ G# s; o- s# W( f8 {1 Z, j" @, v
手机业务基本没声了，新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人，十年耕耘，现在订单不断，成果斐然。
- K. \# p$ z5 h# i& ^
: z$ b8 F$ G; V* m; c所以你看，现在的家电格局，基本变成了“美的+海尔”双雄争霸，格力慢慢边缘化了。
, m. c' M3 z# t# `3 I1 N
也正因为这样，董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血，努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力，从一线销售做起，一路打拼，确实值得敬佩。
; F- s6 E6 C8 q5 M/ N
& Z3 ]5 L) f, d$ e" D但说到底，一个人的努力，补不上战略的落差。
* S' H* q7 t# a
董明珠拼得再猛，也得有人接班
' p# V5 Q# M* i5 e) z  a其实今天格力最大的，可能不是流量，而是需要“接班人”。

" ^! V' ^: a( M4 b* E$ E. N这些年董明珠也尝试过扶新人，比如孟羽童、王自如，但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中，几乎是“一人说了算”。

相比之下，阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构，培育新一代矿业了。

现在的格力已经变成了“董明珠的格力”，CEO和公司捆得太紧了。这种情况下，如果她在互联网上继续火，那还好；可万一哪天翻车了呢？公司形象出现一起同行。
0 T9 d6 ^. ?! r+ S9 ?
: F# w7 c# T: V雷军已经看明白了，现在都少说话了。
3 D1 a1 O' z. \' ^/ I% v. K
格力想再伟大，靠的不止是董明珠
, k+ T, ^1 \' A* r0 g, i' w0 Z她的拼劲、目光、执行力，让格力从一个地方企业，变成了全国政党。

+ {' I1 M* H/ ~: }: D" V5 J; L但格力这几年没能成功转型，失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击，前景越来越困难。

所以，格力真要“再伟大”，光靠一个董明珠是不够的。

她可以继续做企业的门面，继续在镜头前打鸡血，但更重要的，是在企业战略上做好布局，培育接班人，拓展国际市场，把产品线做磁共振。

否则，再怎么拼，也可能是事倍功半。
7 s/ ?! z7 ^: |9 t, Q, F" M: q4 b! H
$ x1 j/ t% V! A8 T& W$ }; x
$ w8 o/ y0 b$ Y0 Z7 P

8 M/ a: d4 }  W' D& ^8 v% R9 Q

鱼天下菜

这个女人也真的算是商业的精英了呀，很多的理念还是值得敬佩的

独孤影

董姐是拼命三娘没错，可一个人再能扛，也扛不动一个战略掉队的企业，格力要换打法了。

a东序

董姐确实拼，但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远，战略得稳，队伍得接得上，不能老靠她一个人硬扛。