外卖大战最大赢家不是饿了么也不是美团，是瑞幸！这波它真的赚麻了

资讯版

瑞幸最近这份财报，真是把华尔街给看傻了。
) v% J1 z/ M$ K' U8 Q8 u% r) D, \& `
+ W% f6 A7 k- f  q  `9 I今年二季度，它的营收直接冲到123.6亿，超出大家预期十几亿，利润也炸裂了，营业利润干到了17亿，全都是历史新高！不少投行一边看财报，一边抓头皮研究：瑞幸到底开了啥挂？

后来发现，不是瑞幸突然变身超人了，而是它悄悄吃到了外卖平台的最大红利。

1 a. e1 m; n6 F5 o# l8 v7 N/ D外卖大战，瑞幸偷笑
怎么看外卖对瑞幸的助攻？其实最直接的指标就是“配送成本”。你别看别的品牌藏着掖着，瑞幸可实在，每个季度都老老实实报这项数据。
5 U5 a4 ]! T3 w& X  O; j
; L2 W/ p; K/ A& v2 p过去几个季度，这成本就是平稳往上涨，没啥大波动。但今年二季度，直接炸了——光是送外卖的配送费，瑞幸花了16.7亿！同比暴涨175%，啥概念？这跟平台烧钱力度基本同步！

而瑞幸整体营收涨幅“才”47%，说明这波外卖补贴，真的是冲着下单量去的。虽然补贴让客单价略微降了点，但抵不住订单量暴涨啊！

+ n* }, Q" V; L- q! d0 `+ L单店的收入涨了，利润也涨了，瑞幸直营门店平均每家赚了11.3万，比去年同期多赚1万块钱。而且，这波补贴还拉了一大波新用户。

靠外卖送来几千万新用户，真香！
! N, d; z! |8 `8 f3 p  \* D1 @今年二季度，瑞幸平均每月有9170万人下单，其中新用户高达2870万，占了32%。你没听错，新用户占比直接破三成！

什么意思？就是在这个整个咖啡奶茶市场快摸到天花板的节骨眼上，外卖平台自己掏钱，帮瑞幸找来了这么多新顾客，真是稳赚不赔。

1 S  y3 t5 \; d' W1 L% D# a而且，虽然客单价降了，但用户下单频率提高了。根据券商测算，本季度瑞幸“单用户价值”是135元，比去年同期还涨了11.6%。这就说明，大家点的更频了。
, i2 e8 ^/ I+ e  A/ M$ A) u, y2 c
; U  N" H1 V9 ^; j最牛的是，这么多订单进来，瑞幸在营销上的花销还降了！销售费用率从去年的5.1%降到现在的4.8%，这效率直接拉满了。
* s9 ]& X1 R2 Y6 F& r( t9 |. `  y
( D1 C' ~5 g$ L. L/ p6 S: W总结一下这局牌：平台烧钱冲单，用户喝到了便宜咖啡，瑞幸坐收订单和利润。这不是三方共赢，这就是三方狂喜。
7 y: @7 O% `% N8 H, }9 }( ~
为什么偏偏是瑞幸吃满？
" `  B; u5 v8 a& e+ [& R要说现制饮品谁最能冲单，咖啡奶茶绝对是顶流。跟正餐比，饮品出单快、容易标准化、不挑时间、运力灵活、还能反复喝，简直就是外卖平台心头好。

比如喜茶现在靠自动设备，果茶能一天出2000杯；霸王茶姬出杯速度快到8秒一杯。对比一下正餐那些还要炒锅热菜的餐馆，简直不在一个量级。

平台烧钱做外卖，肯定也挑最能冲量的砸钱，京东之前说了，外卖预算有一半都砸在了奶茶咖啡品牌上。瑞幸、库迪都是动辄百万单起步，这体量杠杠的。
" ?- _' Z8 V5 |7 _
. c. t" A, S: G1 q9 Z2 m# \' j但为啥偏偏瑞幸吃的最多最饱？答案两个字：规模。
+ w5 x/ B- z3 x
现在瑞幸全国门店超2.6万家，别的品牌加一块都没它多。你平台要泼水救火，瑞幸直接用盆接，比别人用碗快多了。

而且瑞幸直营门店多，和那些主打加盟的品牌不一样。像蜜雪冰城、库迪、霸王茶姬这些，都是加盟模式，自己收原材料费，但门店赚的钱大多进了加盟商兜里。
; x2 ~1 I7 h* T( P
瑞幸不一样，直营比例65%，卖出去的钱基本都进自己腰包，效率也高，利润也高。

1 B) L1 j0 _( j* K+ Y7 O反过来再看喜茶、奈雪这些做直营的，门店数量却又太少，根本没法跟瑞幸比。大哥吃肉，他们连汤都够不上。

0 s! u( |+ j8 Q
, O0 }/ ^+ O3 c1 s/ C4 q

a东序

瑞幸这波操作太会了，平台烧钱它收单子，新用户一大把，利润还创新高，关键还没多花营销费！这效率，不服不行，其他品牌看着得流泪啊！

雨落梧

瑞幸这波真是借着外卖平台的大火，硬是把销量和利润都拉上去了，16个亿的配送费听着吓人，可这钱烧得值，订单猛涨，新用户都快三成了，底气十足啊！