|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
再过一个月就是双十一了,阿里西溪园区的空气里,已经混杂着咖啡味和“战斗气息”。每一层楼都是动员会、冲刺会,大家全身心都在备战。
" H; Z8 C& I4 W" q& |" y+ ~
: x' J0 }; y" |淘宝出海团队也在忙。' k4 T( O' @7 q# L
, {# F. g8 O& F5 g其实,淘宝做出海业务早在2015年就有了,只是去年才突然加快步伐。今年4月起,新用户增速直接翻了两倍。淘宝出海总经理叶剑秋说:“加速的关键,是我们在履约、支付、注册、数据几个方面,终于迎来拐点。”
& t- k7 z- Q. b3 {6 Z5 k
; I9 _& u' r- A9 n* ]7 d& V说白了,阿里把集团里分散的力量整合起来,各个部门协同更紧密,甚至会共背一个业绩目标。" V6 j% ], B$ m2 h% C; x
7 S5 e. L5 `& S! |" @6 Y
给商家一条“最简单的出海路”
! \& I# `. {+ h; R! z$ r# b7 m7 m% g7 g
淘宝这次主要盯着的是没出海经验的内贸商家。问题是,这些商家有很多顾虑:不想备一堆海外库存、不想折腾复杂的物流、不想另养海外团队。
8 y$ I; J. {% I! ]/ G+ P& O) e% d8 v
: P5 D- `( I3 c+ Q6 U* a" P所以淘宝推出了“一键出海”模式。商家只要交个 4%-10% 的佣金,物流、售后、客服全由平台解决。但定价权、经营权、用户资产都还在商家手里。叶剑秋强调:“我们不是全托管。” |; e, \ ~2 h, J7 O3 E b
! [ f( S/ `: q
这样一来,商家可以低风险试水出海,确定性和可控性都有保障。$ ^- B8 j: w, z! r* u
4 B, v7 c6 G, M) s0 t k! [
拐点来了
. o3 {! e' U0 X( _; i3 {# n4 z7 ] Y: M# A! C, I9 v6 F% g
那淘宝为啥要在去年8月重点推“全球增长计划”?叶剑秋解释,有三个原因:
5 f# C4 C2 e/ ]+ t& V
- J& q: F" r& Z$ I履约更确定了。过去海外用户在淘宝买东西,要用“集运”,流程繁琐、两段付费。后来直邮体系建起来,一下子就占了很多市场的一半订单。直邮能搞定,核心是中央算法模型能精准预测重量、体积、运费,让包邮和成本可控。
' P) ?. j/ _) a; [" f; d
# f+ e0 M+ C6 q+ B, Z9 I支付和注册门槛降低。现在海外用户能用当地社交账号一键登录,还能直接刷本地信用卡,这在去年底打通,门槛大幅降低。: m/ h( Y M; a. n U& A
: B6 L3 }0 ?# f+ G" E! l5 ?用户数据漂亮。今年4-8月,新用户同比增长200%,一半以上是外语用户(英语、俄语、马来语、泰语),老用户购买更频繁,新用户转化率也上去了。
! z7 Y" }# K2 q
- U2 {) r1 Y9 z* s. J0 Y! P9 @说白了,就是物流靠谱了,支付顺了,用户也涨起来了。
6 i0 |0 m. p4 G: ~: B( N% D, T
从服饰到全品类( w- a) Q( {' s. n1 i
$ q! M* {* v1 r/ C( O
“全球增长计划”一开始选的是“大服饰”,因为淘宝在服饰上本来就强,而且海外用户退货率比国内低很多,商家很乐意尝试。结果验证成功后,计划很快扩展到3C数码、家居、运动户外、快消等。
% \% W! l+ N- p! X+ e5 p$ C/ ]: \7 D5 y" g- V- ?) E# d( E
关键节点是:签约出海商家突破100万,用时不到10个月。
4 x/ I! v! z/ x- v# k
; B) f/ G! o* M: Q4 O不过,轻小件好解决,大件和重件就是另一回事了。比如家具、健身器械这种,涉及到海外安装和售后,就得靠平台对接本地服务商。/ {: k1 j) E' @+ t% Z2 _* Z- p
2 j' D+ |( J' a
淘宝的护城河
, m& Y& c6 }2 [: e; N/ T
) I% T4 H. \- s4 w叶剑秋觉得,淘宝出海的核心优势有两点:
% a' S" H9 h) Z8 @0 T- ]7 Q5 D6 W/ b* T1 B; x
商家生态:商家本来就在淘宝成长,能直接把原有店铺的销量、粉丝、好评沉淀下来,这比去新平台开个独立号划算多了。
$ F8 W- X4 O5 J$ [5 h& b
2 V: P0 T3 I8 N在海量供给里做“确定性”:淘宝的特色就是“万能”,SKU多、商品非标,其他平台靠有限的标准品追求履约确定性,但淘宝要在几十亿商品里,靠算法把价格、时效、服务做到可控。
9 d+ T4 b% h5 t/ V: B# P0 F6 U& r- Y$ e+ k# B" ^+ M& s; q
举个例子,算法能在用户下单前就精准计算出组合打包后的重量体积,给出准确运费。这让直邮和包邮变得可能。
) R" i! p* X" [- G1 y7 C7 x
" }3 t, f; C; F" y同时,物流时效、服务环节都可预测,比如预约配送时间、上门服务,这些也都标准化。
- ?5 {. x, Y6 ` x) l0 P6 i. G+ r6 v2 A( b# a( Q2 U( ?0 a! K
怎么保证物流靠谱?
; Y$ p; r7 v9 V3 d$ `5 V' o* f
6 U0 X0 n: \# n+ ?5 t! e. E5 B l淘宝出海不是只靠菜鸟,还会和顺丰等外部物流合作。AIDC物流部门会制定统一标准,要求在价格、时效、服务上都得过关,不然就追责。不同地区速度肯定不一样,亚洲快,澳洲、加拿大就慢点。0 l5 X: f" j/ n& A7 j
# I2 e$ |3 t" T, t
有人问:这些底层能力,别的平台不能学吗?叶剑秋说,难。因为淘宝模式的复杂点就在于“货品超级多样化”。其他平台走的是标准品、低价路线,但淘宝要在丰富性里创造确定性,这个成本结构和技术门槛,别人短期很难复制。7 }+ e7 n$ t! Y* v4 M; S ~0 r
8 x" A" S- s8 Z5 S W* h1 `
" M7 D. i% A+ k7 G; F( B |
|