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过去一直稳坐行业头把交椅的美团,这次真的被卷进了最狠的一场外卖大战里。
, D* l, A: \7 ^; ^11 月 28 日,美团公布了 2025 年三季度财报——营收 955 亿,同比只涨了 2%,连彭博预估的 4% 都没达到;更关键的是,经调整净亏损 160 亿,比外界预期的还要多。
- n) X% { v0 a% _. }更扎心的是:去年同期,美团可是赚了 128 亿。也就是说,这一来一回差了快 300 亿。 + b$ B5 f1 x: p
那问题来了:这 300 亿去哪了?
8 S. f$ [' z' A& s! f/ z9 ~7 K9 U答案很简单——烧在了外卖大战上。财报里销售成本和营销费用多了 298 亿,几乎与利润掉的数字一模一样,可见是真把钱砸进去了。
1 y! ]0 n R9 n! |8 O; s6 j但更尴尬的是:钱花了,份额还没稳住。美团在外卖市场的单量占比,已经从年初的 75%+,掉到了摩根大通估计的 50% 左右。三季度核心本地商业的营收也比去年少了 2.8%。 ; Q5 I% V) f: Y6 J4 K
核心护城河真的被侵蚀了。
! N" u6 }: l8 [4 S! [# rCEO 王兴在电话会上依然表达了信心,他说这场价格战没意义、不可能长期持续。但美团也承认:四季度亏损还会继续拖累。
. S2 X4 B3 C" j1 i6 S0 i市场可没听进去。 今年以来,美团跌了 32% 以上;阿里涨了 88%;京东也就跌了 11%。对比一下,你就知道市场对美团到底有多担心。 % ?0 o, |9 l6 c. G( r
侃见财经的观点也很直接:这份三季报虽然市场早有预期,但没想到亏这么大。预计短期内股价还会继续承压。
. ^4 D& w8 r4 V9 d* _单季亏损 160 亿,美团为什么扛不住?
# N( T. H2 Q% { o/ C* W. N+ Q外卖业务,是美团的命根子,也是它的护城河。
7 N- D# N8 M' }2 }1 u但三季度,美团“核心本地商业”只赚了 674 亿,同比降 2.8%。为了应付对手,美团餐饮端加大补贴,把利润直接砸成了负数:亏损 141 亿,亏损率高达 20.9%。 & t, j9 r. V0 m* Y/ q
配送收入也掉了 17.1%,因为补贴扣得太多。 o! U7 u1 A0 w" z( P
更关键的是,美团不仅外卖端被打得吃力,连到店业务也开始显露疲态。 业内都知道,最近抖音在到店业务里疯狂冲量,补贴也不小,渗透率尤其在低线城市涨得很快。 . S; F) T0 b3 t' _2 q; Y+ t! ^1 Z
阿里也没闲着。 从财报看,淘宝闪购的即时零售成本达到了 330 亿,跟美团烧的差不多。而阿里这一波投入,直接把份额从饿了么时代的 20%~30% 拉到了 45% 以上,还带动了商家收入大涨。 8 w9 M" s- u, y
而王兴公布的数据虽然显示美团在中高价订单里仍有优势,但外资机构态度依然悲观。 1 R+ |( S; V! j. g% ]
摩根大通的预测更直白:中国外卖市场整体单量在降,美团份额掉到 50%,阿里升到 42%。长远来看,美团想回到“一家独大”,可能性不高。
& k: q: `6 R0 p1 w3 j! p晨星的预测更狠: ' u0 Y! T# P( l2 x; F: Q, N8 S. b; b
美团即时零售份额:从 73% → 2027 年降到 55% - O! G x+ Z. w' ~6 H' U7 q5 w; S
阿里:从 21% → 涨到 40%
4 x4 X7 B2 v# Y" S京东:小幅涨到 6% + ~4 \( j; V) r0 m
反观阿里,投入 300 亿后,不仅份额涨了,笔单价也在提高,并且闪购的亏损已经被缩小了一半。 + v4 x2 M& _# y4 s. t. y7 m
阿里那边是“砸钱但看到效果”,美团这边是“砸钱但份额还掉”。
' }# y. d4 v! x% Z) Q. |王兴说不打价格战,但现实是——竞争根本停不下来 , t- z8 H8 G5 {
美团喊出要支持骑手、扶持中小商家、深化长期价值,这些都没错,但短期市场已经给出了反馈: U5 ~" X+ D$ _0 `5 @. n
三季度,美团股价继续跌了近 16%,且没有止跌迹象。 7 [2 a6 ^' K# ]6 e& {
而财报里另一个危险信号是—— 美团现金流也转负了,三季度经营活动现金流为 -72 亿,账上现金 992 亿,虽然多,但长期打价格战撑不住。 0 [6 e6 d1 u2 N6 V) C' K: e
机构整体判断也很一致: 即时零售与外卖的竞争,会继续卷下去,不会短期结束。 8 i: u! R6 u+ P2 t! i2 S
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