|
在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。
/ V3 C6 G3 V2 Z' D( e( U/ O/ c1 d/ A9 P
1 D- b3 W) X4 T! Z近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。1 {! C6 g$ o# F7 f8 {' A
. P) O! n2 r) s& p6 g, K# k( l- I地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。
! m1 q. _, _) I' \* L: o5 A
0 Q- Y" o) i' t) F# }然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。
3 t, o7 b4 f' D0 ]: b% @( r8 _- ~0 k( Y' r. ^# e$ e: e" A v
面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。
7 T8 B0 ?- E4 ?1 f6 I; W
6 F. C& W) y; M+ m4 P! e茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。
$ a1 ^. T: D' h3 |, U" \/ u) v/ o, X# b7 E
9 j; Q& h E# @% A
|
|