|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近,我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技,日子不好过。! l& M. ?4 {0 }5 l# t+ q6 \ }$ f
- S" R1 s# o+ C3 j) k
先说商汤,最新财报一出来,大家都傻眼了:2024年外贸37.72亿元,净亏损43.06亿元,六年下来亏了546亿,平均每天烧掉2000!云从科技更惨,去年同期不到4亿,亏了大约6亿,每天亏200万,根本止不住血。; }/ N& o e: B
8 v6 j& s# O5 q5 S' ^
公司内部也挺惨,商汤这几年裁了快1500人,连新加坡办公室都搬到便宜地方;云从直接全员降薪20%,主力技术骨干走了一半;依图评比超70%,医疗业务基本全关了,分公司也一个注销。
& {$ F' q* g0 g6 T8 r
" Q G$ g3 t% V+ j+ x7 ~会这样?& e" ~; e# e1 X* x' i
说白了,四小龙技术是有的,但赚钱能力不行。研发砸了大把钱,生成式AI虽然涨了点收入,但显然还不够填亏空。想转型,想靠AI大模型找出路,可商业化太慢,新业务也没跑起来。
$ W" v0 K E5 l2 w' q' E( ?9 S/ N' n
更要命的是,整个AI圈变天
j2 z2 w% H2 F) Q C6 j# s5 M% a
* }% X5 G3 {1 H) D5 a6 k% W) g他们确实在努力,比如商汤搞了亚洲最大的智算中心,推多态大模型;依图跟华为搞硬件便宜的一体机;旷视投身智能驾驶,跟吉利合作;云从搭建混合云模型。但问题是,技术投入大,回本慢,眼前的失眠不是说补就能补上的。' o+ d: h, O i1 C( J
& S- k) E) Z u# F
同时,市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来,什么“AI六小龙”“七小龙”,一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型,结合大平台流量,迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人,日均交互2亿次,月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。
U& V, j9 W- l9 ^' a/ a# _/ E8 ` M, h0 B3 x
老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局,构建自己的生态圈,卡位抢人抢资源。跟这些比,四小龙无论是算力、数据积累,还是生态资源,统统处于劣势,被挤压得越来越边缘化。3 z! k4 x; V7 U, j/ V; w
' U! i, `$ A$ F2 n2 l \! X& r说起来,四小龙遇到的不是棘手的技术问题,而是商业落地和市场适应能力的问题。
+ T7 `8 v3 y' z* J# m未来怎么走?
( D1 d4 |# G& M9 V! ]! S商汤要继续深生成式AI,扩大C端应用;旷视得在智能驾驶里拼出头;依图靠着硬件成本优势继续打;云从则要深入混合
, {/ H1 Y; u- U/ N9 D( I5 S6 ^$ y2 j$ x5 t
不过,四小龙想要逆袭,真得下苦功夫:一边拼命创新,一边要摸索出适合自己的赚钱路子,还得熬过这段最痛苦的转型期。2 ?, U: G0 W: V9 S1 _- @, n4 U" Y
( u% a: r9 |; \: M7 Z/ d不管他们最后能不能翻盘,至少给整个中国AI行业上了一课:光有技术,不赚钱,终究是玩不下去的。2 ^$ A' a- E4 O0 ~0 y0 \' [
活下来的,才有资格谈未来。
8 y+ c* i: m. }+ d
1 I! V! H4 V4 ` [7 |5 G3 ]9 e6 K
' U; z0 h% n! A% k2 [6 z0 ~* y
3 w4 [) f" Q) v3 a0 V
; [; A5 k7 M! o+ b
; g7 x7 L9 A6 h2 Y |
|