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最近,我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技,日子不好过。' A9 F ~* k# c7 S, X
. P: T3 q5 y! n S先说商汤,最新财报一出来,大家都傻眼了:2024年外贸37.72亿元,净亏损43.06亿元,六年下来亏了546亿,平均每天烧掉2000!云从科技更惨,去年同期不到4亿,亏了大约6亿,每天亏200万,根本止不住血。2 L) R9 d& l3 k0 n5 Y1 V+ l+ M5 ?4 B
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公司内部也挺惨,商汤这几年裁了快1500人,连新加坡办公室都搬到便宜地方;云从直接全员降薪20%,主力技术骨干走了一半;依图评比超70%,医疗业务基本全关了,分公司也一个注销。
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+ p3 r8 x* v9 [! |* d! R; n会这样? [! }4 ^' X5 b9 E, q, i1 J; y9 Q
说白了,四小龙技术是有的,但赚钱能力不行。研发砸了大把钱,生成式AI虽然涨了点收入,但显然还不够填亏空。想转型,想靠AI大模型找出路,可商业化太慢,新业务也没跑起来。4 Y. q, P z) F0 g X% @/ r
8 U2 C/ |4 l" o% l1 Q2 b/ @' `更要命的是,整个AI圈变天0 B, a ^, y6 x8 D
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他们确实在努力,比如商汤搞了亚洲最大的智算中心,推多态大模型;依图跟华为搞硬件便宜的一体机;旷视投身智能驾驶,跟吉利合作;云从搭建混合云模型。但问题是,技术投入大,回本慢,眼前的失眠不是说补就能补上的。) G0 p! n* O' B0 a; ^
1 e4 n; p9 g' N0 | k同时,市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来,什么“AI六小龙”“七小龙”,一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型,结合大平台流量,迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人,日均交互2亿次,月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。( @% w8 i& v3 I4 s8 a- B( b
% n' S3 h2 }; J: r' y8 E6 r% \老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局,构建自己的生态圈,卡位抢人抢资源。跟这些比,四小龙无论是算力、数据积累,还是生态资源,统统处于劣势,被挤压得越来越边缘化。
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! j) j: P+ \0 N9 V) L说起来,四小龙遇到的不是棘手的技术问题,而是商业落地和市场适应能力的问题。
- }0 G4 [4 [) ^2 {8 ^/ P未来怎么走?4 @) Y s: v% w6 k0 J5 ~
商汤要继续深生成式AI,扩大C端应用;旷视得在智能驾驶里拼出头;依图靠着硬件成本优势继续打;云从则要深入混合$ r( c' }; o- x! o% L
* U$ H. `9 x( o2 a6 A不过,四小龙想要逆袭,真得下苦功夫:一边拼命创新,一边要摸索出适合自己的赚钱路子,还得熬过这段最痛苦的转型期。 }- `2 N, t4 g, \! E$ P! F
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不管他们最后能不能翻盘,至少给整个中国AI行业上了一课:光有技术,不赚钱,终究是玩不下去的。- F Y" M" d1 P, x) j
活下来的,才有资格谈未来。- r/ c- |! F+ ]
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