|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近,我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技,日子不好过。
" B& v; C( B! E$ E% H! D/ s. \ `
. W- o* y6 u7 p/ ^, \# j. y先说商汤,最新财报一出来,大家都傻眼了:2024年外贸37.72亿元,净亏损43.06亿元,六年下来亏了546亿,平均每天烧掉2000!云从科技更惨,去年同期不到4亿,亏了大约6亿,每天亏200万,根本止不住血。
8 y; F k% \( B; {% p" Z/ @" |1 P' w& z/ r5 k# f
公司内部也挺惨,商汤这几年裁了快1500人,连新加坡办公室都搬到便宜地方;云从直接全员降薪20%,主力技术骨干走了一半;依图评比超70%,医疗业务基本全关了,分公司也一个注销。
# X) S5 K* e" g: Z; J3 L1 }' B1 _
I6 U1 R; i. n. y$ {会这样?
. O# C: L B: H8 X. x+ Z1 R说白了,四小龙技术是有的,但赚钱能力不行。研发砸了大把钱,生成式AI虽然涨了点收入,但显然还不够填亏空。想转型,想靠AI大模型找出路,可商业化太慢,新业务也没跑起来。$ j7 ?9 v) X0 n7 |; y/ l! _- G
% k- A) ]: D5 \更要命的是,整个AI圈变天
8 d c& m7 }6 i
7 S, e2 U* n! |7 _' y: V6 d' j他们确实在努力,比如商汤搞了亚洲最大的智算中心,推多态大模型;依图跟华为搞硬件便宜的一体机;旷视投身智能驾驶,跟吉利合作;云从搭建混合云模型。但问题是,技术投入大,回本慢,眼前的失眠不是说补就能补上的。. |$ I) z3 u0 l. h" {) s
! N v! d' R, @; s1 p
同时,市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来,什么“AI六小龙”“七小龙”,一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型,结合大平台流量,迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人,日均交互2亿次,月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。8 v2 B- Y) T) _8 r. U
' ]) J, w2 G4 b! [
老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局,构建自己的生态圈,卡位抢人抢资源。跟这些比,四小龙无论是算力、数据积累,还是生态资源,统统处于劣势,被挤压得越来越边缘化。2 ~: K: e" b @$ Y5 s9 d
" o! q, w9 ` w说起来,四小龙遇到的不是棘手的技术问题,而是商业落地和市场适应能力的问题。# C+ y; c O0 P) o2 j, }
未来怎么走?. C% Q7 K* _4 a7 U
商汤要继续深生成式AI,扩大C端应用;旷视得在智能驾驶里拼出头;依图靠着硬件成本优势继续打;云从则要深入混合6 P) d+ {/ l2 n5 T
. h$ X1 d D) K, ?
不过,四小龙想要逆袭,真得下苦功夫:一边拼命创新,一边要摸索出适合自己的赚钱路子,还得熬过这段最痛苦的转型期。
5 i$ X$ f/ X( ^, O0 V; R
2 J) N; F% C k0 s, s- Z/ i5 Q% ~不管他们最后能不能翻盘,至少给整个中国AI行业上了一课:光有技术,不赚钱,终究是玩不下去的。
; b5 l6 w- Z9 Z0 q, o/ z活下来的,才有资格谈未来。/ \& c/ d) C* Q5 E
7 u4 U6 u. f; n! K. u2 q
/ s/ c% \8 A5 G- H# p8 L" r% {* S
4 B% D' y5 v, l7 r% s" x6 w6 k2 k
& ~( Z$ e% t% b! ~1 R1 D) F2 c% ?6 \! k8 c( l7 \. x# P+ \
|
|