星巴克要“卖身”中国？买家可能是美团！

资讯版

最近又有风声传出来，说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权，而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
: z  A; w" n* A" m  G- ]
这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的，最近又被彭博社跟进，说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作，虽然没点名，但根据之前的线索，美团大概率也在名单里。
8 P+ b+ y2 H4 t. \3 {) _
4 @7 _! @+ Q  _+ ~# k; S如果美团真的要收下星巴克中国，那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志，还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。
" {" e8 h/ ?$ Z; o: d6 E/ c
星巴克在中国其实很猛，但问题也不少
* {8 J& t: K4 k' b& i) ^你可能不知道，截止到2025年3月底，星巴克在中国已经有了 7758家门店，覆盖超过1000个县市。今年第一季度，星巴克中国的营收是 7.397亿美元，同比还涨了5%。

2 Z- R% h0 ^, o; A6 X3 r听上去还不错对吧？但问题是，本土品牌压得它越来越难受。

比如瑞幸，现在门店已经超过 24000家，库迪也有一万多家，还放话说2025年底要开到 5万家门店。
2 L* f; ^3 e$ `2 V! y
而且，这些国产咖啡品牌还打的是低价策略，动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上，现在也被迫降价，在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。

星巴克“降价”也没救到它的价格体系
最尴尬的是，星巴克的客单价已经连跌8个季度了！

2023年四个季度，分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年，更夸张，分别是8%、7%、8%、4%。
  L# ]+ \, s) `) c  z, e: \6 [3 C4 D
这说明，星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。

星巴克不想退出，但想找“本地大腿”合作
虽然压力大，星巴克CEO尼科尔最近还是说，他们对中国市场依然长期看好，但也不排除引入本地合作伙伴，比如搞特许经营。

2月的路透社消息说，如果搞特许经营的交易，星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。
% F" w0 N5 a8 j) P
这么高的估值，当然不是谁都玩得起。但对美团来说，钱不是问题。

# Y2 I( j1 R/ R4 F6 K9 ~( Y( L. }美团的财报显示，光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流，还有 100多亿的投资净现金流入，家底厚着呢。
! x. [9 t3 [; m1 T8 F3 N+ b% A, V
为什么美团会看上星巴克？
; Z- b# o" ?$ Q9 g1 f" D很多人不理解，美团不是个搞平台的嘛？为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌？
8 `8 c% ]7 r5 p% O. {
其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购，让美团不仅有了出行生态，还拿到了2亿+用户的数据，现在共享单车都成了它App生态的一部分。
1 \' e) g' P" t% b9 t# L
星巴克如果也被美团拿下，带来的协同也不小：
3 Q6 B$ t( t4 q( E' P
6 t+ H6 t" B$ L4 g8 f/ M& b6 }- A星巴克自己的会员体系和数据，可以跟美团打通；
- l+ o. [0 I- U6 R6 k0 T/ q  ~: `
门店遍布全国，正好给美团线下补充“据点”；
$ w, ?- p: Y' c0 j7 q7 O' e
对于美团来说，还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。

# ]& K* t2 {9 a% O: ]0 L0 b而且，美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了，本地生活市场已经卷到不行，咖啡这块快消＋社交＋品牌认知的生意，刚好有机会。
1 [+ V- A+ {$ s5 N& P# p
5 }6 C. Q7 z; b0 H) E2 Z2 I7 I美团想做的事，其实麦当劳早就干过了
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。

7 |2 \0 J; ?" ?* R5 ^8 a2017年，中信、凯雷等组成财团，把麦当劳中国业务买下，搞本地化，取了个名叫“金拱门”，又接地气又跑得快，门店2023年底已经到 5900多家了。
! F1 X* E% O' _! a+ E
星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子，也算是跟上节奏。

谁在抢星巴克？
目前不止美团想买，路透社还点了几家有兴趣的，包括：
% e9 k- ]' a. D( EKKR、PAG（太盟）、方源资本、华润集团。

7 G+ X7 o3 q* ?/ C9 M" R1 d其中华润实力也很猛，旗下消费品牌一堆，比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克，也能补强它在高端饮品这块的布局。
$ s* q! c2 p7 k( B
而私募基金虽然擅长买卖，但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
, {& l2 p) |& k# K
写在最后：
8 y- M$ W" l* Y5 ~& g# l1 G目前这笔交易还在早期阶段，但不管最后谁买了星巴克中国，这都说明一个事实：

中国市场已不是外资“简单复制”的地方了，越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。
  H# a: f* d1 P+ [
而像美团这样的本土巨头，也不再满足于做平台，而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。
* ]- x+ f2 |' W$ i
: w3 x$ d) O5 @# D, P咖啡这场战役，已经从“谁能便宜”，进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
4 E0 G4 V" o; E8 w, B

$ O2 J3 r7 L( F3 C7 V' U$ W

独孤影

美团要是拿下星巴克，那可不是送咖啡那么简单，等于线下线上全打通了，饭也能点，咖啡也能配，狠着呢。

风云变幻

星巴克要是被美团拿下，那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了，会员打通、优惠叠加，想想都香，国产玩家越来越猛了！

鱼天下菜

美团的这个动作也是很厉害了期待他们有更高的收益