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最近饮品圈又炸了——
& }: T/ x2 x* P7 B! ~4 P奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!( N% V# i0 }1 E+ v
% m/ q" C' T* B$ X前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。- A. a- _. P" j6 |* o
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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% ?* h% n/ \1 d+ V9 Z7 A0 P更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。2 C$ T2 _1 j- a" a" W
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
8 D1 m% H% n! k/ b% y; k* Z她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
1 d! G/ L: @3 L9 b- t! I价格亲民、走量、加盟多。8 _3 M( Y6 O2 [% i* Q1 p- N2 D3 {3 M
# D4 G8 o8 \$ i) d5 A+ @它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
% `* I q! z7 b& |( n3 Q: Q到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。 {3 C$ w) J- X! I* ?
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。9 r5 j8 @' ]5 p$ R3 I! m6 Y
这速度,不得不说挺惊人。
: @- D+ e9 r+ i/ N蜜雪看中它,也不奇怪。5 H7 f" j9 W* K9 {* C( F
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
& r# Y" a- W* A等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!) m1 s: j$ N* H; h* C7 O
4 R& A0 R& ^* b0 {( O/ ]9 g# J0 _7 b鲜啤市场:新的千亿蓝海
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那为啥雪王要搞啤酒?
& @" P$ \5 o( [& \( n2 A" D原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
( D1 V$ [ p7 _( }% ]现在的鲜啤,还算是蓝海。
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行业数据显示:5 g2 e+ H/ L- d# G" ^* o1 C
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
5 O4 n0 ?& O3 o) g, i' V9 A& z; u. y年增长率在12%-15%之间。
- e- X% }5 G- m' U9 E- q潜力非常大。
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
9 t9 k# } H/ j( v$ Y而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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; J; }1 ` I- L' P: K再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
8 |' h, |2 ~; n$ G8 t不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
: r3 _ ^5 q5 M这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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更别提,夜经济这几年火得不行。9 i+ |/ N' O& j( m
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。; q: B! h( P/ g+ {
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
* O% _( E1 v4 P: i" |4 C: j简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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其实,蜜雪不是第一个想这么干的。4 H: N5 D9 Z4 }2 A3 F" F# T
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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* C3 A; i3 h+ ]# I% F优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
& t c6 a9 D! v泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
' E1 p9 V+ ^2 z0 h6 a6 `还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。; @3 n, N* W) t- O; a5 ~
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这些品牌的共通点是:
: p3 c5 c \, a7 i都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
# T2 \4 o9 g# g9 E, L2 k就像开奶茶店那样,复制得快。& Z9 E+ v7 G& e+ v( v) L
9 C. G7 M1 X7 i$ w. C+ @8 @) q而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:4 Z9 J) h) I0 t+ U3 K
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。3 [4 p, d: T' J2 A: u
最关键的是——价格!
2 G, R4 ~( Y( m2 z+ I2 z6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
) n& |3 T" g" c2 C+ p刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。0 z2 t+ q5 L1 f" K
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。8 ?. B+ d4 g2 ~3 a# O9 H
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),# x; j7 |' x6 t; G
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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* u& A3 Y2 V y雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。
6 g/ R* u6 o- T! g它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。+ @# B |# b) A- S
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
0 P( T# r' e; F# v3 y现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
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# K) ]& ?, f4 w& U' B% m' N再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
2 g N8 Q! n! a/ ]% [4 Z这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。# s1 n5 c" _6 n: ? P. g
1 h) w/ w, a# r0 t可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,. w+ S M' H! c/ E: s$ f
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。/ o, R* O( W- X7 u
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但要重演“雪王神话”,没那么容易
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, X- D1 J, g/ p当然,啤酒不是奶茶。7 ]+ B- A) p+ V! H$ Y5 ` |7 h
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
8 \& h( X$ O& K/ X- k要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。+ a- q3 m# n% D$ f; d
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
' L0 T9 `* a5 X4 R# }冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
0 Y& j/ j1 u$ o( c* `, K; a. B如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
5 M& f8 T# x4 I. B! F2 |7 \) |0 Q蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
8 a G" h3 B" b& z0 f这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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