|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近饮品圈又炸了——
: d1 }# s4 S% m$ K0 ?) W奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!$ q) Y$ V f0 f5 A
0 ~4 o$ c9 f, \0 G前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。: L- v; v- }, {
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
* T* E1 H" Y* B$ N' I
9 K4 J9 s9 [: R5 r/ W# d更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
' P$ ?7 F# k- }" s) E$ Q它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
- J7 @$ d, \4 [+ V2 R. t! G她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
Z8 V/ D/ T! C
: B ]8 A' }# d- m) O- O一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”, f- y( r* H8 F2 {! p; K& y
! Y' @0 b+ o. W. {% K, ~
福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
E$ f' K) M' w# [0 K2 [价格亲民、走量、加盟多。
V( Z" `6 u- x/ ^0 x. L9 M, E. V9 Q) M! Y* G+ _6 p
它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
2 U% ?0 }3 A/ S1 V1 w, X到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。1 b' _! p; m% D8 a( V
# A: \$ {* d s! o
虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
- x i1 \& X! u/ \6 K7 e这速度,不得不说挺惊人。
$ j L/ L# V4 L n; s蜜雪看中它,也不奇怪。
& y" Y+ [; G+ ` K- ]7 B1 Q- _
1 N! i+ a" R( E% n7 `0 G6 x5 m4 @这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,0 b8 H1 y+ O. @. l4 ~6 k3 G6 B
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!* v& I |; B8 K
! i8 t( h- l7 p* |3 Y鲜啤市场:新的千亿蓝海
/ L$ h! o1 Z6 f: A4 q4 Q' O* R* b
那为啥雪王要搞啤酒?/ s( C' x7 G$ z! E& A
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
( X9 [3 R7 P: v5 j$ x/ w4 H现在的鲜啤,还算是蓝海。# P8 d! e& C/ }
* O' I6 {! K8 c6 B% b3 c4 p2 ]
行业数据显示:3 ~5 q5 v+ Q* [4 G. E' B2 F
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,+ R9 c& \$ ~% j6 O* r
年增长率在12%-15%之间。, b2 L- T, `% g, m B* y) s
潜力非常大。
% ~: Q. e$ w9 S% ]- B4 q6 f* O: ]6 }8 `0 q3 \7 s8 h* P1 a, v
以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
; @' N0 Z8 P& M! o! Q5 n而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。1 B# z2 o9 C1 C; J$ ?6 `+ e: F
; n! b; W% d4 d1 I再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
; u4 H' y$ K5 B2 f6 N" f2 z1 P5 j1 z不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
8 t9 e+ a) ^ z |$ f# c7 I5 N这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。; D. {% K/ M# I3 v
* U/ }7 y5 o* v( R( u( G) {+ ?更别提,夜经济这几年火得不行。) n- x$ d6 W) x2 p# t ]0 Q" ]' N
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。 W% i/ C$ G* N' w1 W
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,9 Z* ` Z! ?3 D( N% ?! s. H6 O7 [
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
. G4 D4 q: ]& ^4 N# Q# Y0 ]: m |; f. ^& g3 [( X" p
“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?# X9 g% x/ z% Z5 \& r" G' W
4 |' Q9 Z% \1 T) w+ L其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
$ l4 j/ @# d2 Q! g像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。( ]5 H, P) ]4 U2 m7 U: \# {& a
# y f7 l0 P, x5 I" [5 g
优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;2 Q$ w _1 F* A1 t! p: i2 ]( c) `& W
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
" e% i+ B8 h) J. {1 J3 ?9 ?还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。$ B* G6 Q! h4 Q7 I
3 F' y1 o7 ~; y7 G
这些品牌的共通点是:, ]$ r# t; { O v; t7 ~
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。& A* I% w! r W9 n6 t) u" A
就像开奶茶店那样,复制得快。
5 R! x% H+ }7 m6 z2 J! K5 n) F
# z& \! b/ J% e" \1 q3 b9 L而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:8 ]& Y/ p7 r: \9 S
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。) f# o+ @/ W1 }' C9 X& g
最关键的是——价格!( b6 e0 l K& ^& L5 O1 z& @4 f
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
' v; _% Q7 A$ z" r! m刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。
. @3 X4 U/ ?) A0 v W' H; a1 ]- ^+ j) I: M9 V( c4 f
这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。/ @6 y2 I6 N! k" Y+ {8 K- a2 C
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
& Z, |# K, @; z这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
7 R6 z" s( i# h) v0 G6 b( C; F+ [- }7 i% G
雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
! k' y o$ x4 q: d$ q: A0 D6 a
( t4 C( A2 s f( V- ~1 _, a, o蜜雪的优势,不光是便宜。: l; [! y& A" P4 f$ Q. O
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。& N6 m* \% o8 s6 n6 e/ L; [8 D1 R% c
/ J' N; x+ G+ k" @& d
蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。( z% V a7 v- s( T2 A
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,' Y" E% d3 |4 S$ j- x T; ?% X
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。0 P' T e/ b& b- @8 t- e7 [9 E
+ o6 q6 ]9 D! k* q7 K
再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
) g; O4 Q+ ?6 ], Y6 _这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。' k# K k* F7 l- K, c5 e
/ q# O; P6 @! s
可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
# R) A8 u" T* M1 h! u0 B更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
: r. D' ~5 _; N9 S9 R) l2 E! D$ g) t8 t* h0 u a# M8 B$ n
但要重演“雪王神话”,没那么容易& ?1 b1 y* s8 e! x2 j
- Q0 Z4 H, }' t" Y+ ~当然,啤酒不是奶茶。
8 J+ N3 X: a8 [+ x/ J" }. X7 W; n; [鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
" c/ ^) m3 F# W/ d" [& F4 S0 S$ X8 p/ r% c要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
% E7 D2 o: S. @& W% X1 R* [* s s尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
7 f! Y3 p7 L9 n5 o4 O冷链压力会非常大。( S% U' a" k' I3 n
' P( L# v T: U
还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。5 W- ^ {# z- B- e5 L3 V
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。5 g0 Z; x- n; t. Y# r- E+ h; }. u
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
' ~+ t+ `" S9 D9 P这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
9 F7 J+ u# `1 H. ^- k( D
8 f5 Z* z8 S' B6 V) b; {2 F: u6 P8 E! G) d; t3 L# Z
|
|