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最近饮品圈又炸了——2 }# j7 j/ I3 Q0 s
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!8 C) ?, t: u' }: [6 B
! a+ r3 i( M' }) N1 S前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。6 o0 l" ~4 l' K6 o
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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y: _( R$ a) f' w9 y- F更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
1 L% }8 O8 z- L! v3 r9 `它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
9 K# r+ \# Q" _$ p她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。, \! C* A n8 V! H" \# L
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”$ F' x4 J9 E6 [( V% K
( n8 H- U$ K5 W, y福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——: Q6 a. ]) q/ N! f& G, s" `
价格亲民、走量、加盟多。% l0 ^+ S G9 W
g/ A" J, o/ _( W+ Q. J' T8 D它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。8 q' i0 u s9 z: `
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
7 Y; v& R* h5 o5 k6 B/ u2 m, p这速度,不得不说挺惊人。. d& [0 @ I9 n) e% d& D
蜜雪看中它,也不奇怪。5 T, G. G: p4 \0 z
+ O2 A2 o0 k9 i( K这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,& p" q: X/ {! D* u" r
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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鲜啤市场:新的千亿蓝海' [: C( a7 _" k( X. j
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那为啥雪王要搞啤酒?5 d, v/ M2 R# ]$ z, A- W
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。: c4 }8 S4 R* |! F$ M
现在的鲜啤,还算是蓝海。
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- V9 b8 d( v* u& w ]7 n; Q行业数据显示:
' U" T: A6 \& {. c& k) ^2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿, {2 J6 Q. Y: U8 a
年增长率在12%-15%之间。! _- e" s2 I: l7 d, h4 m
潜力非常大。
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。& C* I( m! g4 |) f" V. |7 T) B3 O
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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' H* K- y4 U4 [) M再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,) t9 ]8 A: K+ Z) ^0 v
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
: g6 e$ H' G: N0 E这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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更别提,夜经济这几年火得不行。, y+ x9 F/ H* w' m
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。; Y4 v& f& h {
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,3 Z# Y( c; @' h5 a/ k7 ^; o
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。* F* A6 Y9 w/ W/ w' ], s
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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6 p9 k1 V9 U4 e; Q0 m& P7 x其实,蜜雪不是第一个想这么干的。/ W# ]3 G: G# x& U% M
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。4 X, G: W( H+ O' r
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
9 D) j5 ^. v/ j2 A+ I S% W6 C泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
) a( ~5 c3 T0 M还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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这些品牌的共通点是:
) A$ p! K3 Y E1 v7 I都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。% `1 z2 @9 q7 [# e/ i8 E& B( N$ o
就像开奶茶店那样,复制得快。 @2 W8 B; z* C1 \* [, x
9 n p, I( E0 _* p% J而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:( B' H4 l$ z7 m
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
' q, G& r5 I$ m5 q7 C最关键的是——价格!. Z e# y, `8 a6 Q7 |
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,( l) f0 h9 K5 U3 }$ i
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。( J4 q# S- O ?8 b; N$ G
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
4 v' Q t; x2 I3 w$ k e这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。" |0 [5 i3 w# [3 T0 O% r
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。+ ~* d. B& ]- z
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。( Y( G+ k% [# B+ B$ H# E% n5 w+ q
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,1 v* V9 Y2 o# h9 m
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。& o' P3 f* O9 n B+ o8 A. R& O
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,5 ]9 m3 A) |- @. ?# }/ f9 m4 k
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
! v: l5 {2 ]& k _更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。# H- a' {( U; y
. k- a9 R4 m! \- H9 [& z: y但要重演“雪王神话”,没那么容易$ u% s6 R6 Q, |* C
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当然,啤酒不是奶茶。
8 c& A, q) Q) Q1 H, }/ T鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。) [ |' f7 Z* _( F! X8 \5 h: l
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
5 q6 g# L8 Y" V" t尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
* V" d: W1 b. i4 b/ f5 c8 n2 P$ d冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。0 n" X/ U$ J* s4 n9 e; n
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。4 D* G+ l1 F2 l2 w2 g
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
; B! V2 ?6 ^. l; r' u3 G, q7 ~; R这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。5 `2 W( }: {) M3 j J$ q( Z
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