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最近饮品圈又炸了——
0 a9 K+ v( x0 e4 j U( |奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。$ \3 P+ @( [+ T9 }, N
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。3 M/ }( r, w. N" h" m$ V
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
% M: k+ e2 s" r她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。: e' S, P$ N' @" s8 l: a
+ |$ j' ~9 E1 j7 l( t4 p+ @; ~. `$ h一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”* ~: V, ?# Y p d$ {# n# Z; b
, b N6 F( \1 W: ]$ z. w5 g福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
) c4 x. G& C6 |8 w% i9 O" G价格亲民、走量、加盟多。
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. d; j; S3 s3 p- l$ A+ z它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
5 I0 y# A$ w8 {* Q: E! b3 z% k) z到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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% H2 q; h5 ?0 Y1 g7 T7 v虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
" y. T" @, P0 m9 m1 W7 p; h这速度,不得不说挺惊人。$ ^' k) \" D7 Q! ^! c* \
蜜雪看中它,也不奇怪。* e1 t K+ {& _( v# Y
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,# F; [2 l; V8 k3 C# U9 v
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!$ D8 a- j1 s3 V8 u! Y
" L) B; \1 s* g* x鲜啤市场:新的千亿蓝海
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% C: D) c$ D0 ?2 d$ s+ u9 j' n2 d0 n那为啥雪王要搞啤酒?* z& X5 @: z! W
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。8 {2 }4 X& s6 b' \ ^, P$ Q$ S# B7 Z
现在的鲜啤,还算是蓝海。) `' y7 l; h% c- O: o9 a* j
4 ?( _' Y% ?9 h0 `! L9 r: Y* F行业数据显示:
+ N1 P: O' w0 w9 ]1 Q2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
5 A4 j- ?! J5 X C9 ^4 R$ E1 ?年增长率在12%-15%之间。, v8 q1 C2 V! g1 b' e
潜力非常大。
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. u6 E# v* T# J# Y' V4 L! B9 ^$ F以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。4 D! \! `* w. A% f3 j+ ^4 L
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
2 B. ]; ~4 t; g; y7 l+ R不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
+ @0 L6 p# A: r6 q4 I这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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更别提,夜经济这几年火得不行。
+ o' e) Y0 c! u数据显示,全国有六成消费发生在晚上。0 m0 w, z- T1 i' X d6 J
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,! ~ u5 t/ |3 Q" e# {
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。/ O2 f# }3 ~! b' m4 ?
, s, R [+ R8 X“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?9 J% }* e+ B- A y
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其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
8 ]: r9 ~) f2 D8 u" i5 \像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。7 Q* }9 S! G) R8 }5 D6 _: w& J7 s
7 h& x! @* Y: |0 Z5 H" ]优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;# G2 }8 x0 E5 ~- X1 ?2 S, }* q* w
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。4 D- O. X9 u h; A% ]- r% S
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。7 K, E5 A' y# @8 R, J3 M1 f
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这些品牌的共通点是:
( b! o3 Q/ o- H" C3 z/ s都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
+ H2 O; F1 q- r# Z就像开奶茶店那样,复制得快。
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6 A3 E4 G5 D8 x$ N6 N8 f Y而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:9 s* z- b. E) h- y J& p
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。- d* a Z$ D6 l O$ p4 ~2 N& P# W
最关键的是——价格!4 g! W5 `. {2 X2 l
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
7 v7 F; i# R; c2 @) N( L刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。7 H4 n4 A3 c8 t/ E
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
& |9 X1 Z9 s+ M" }比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
; Y P5 x7 U% z# \0 e' `" T3 B' P这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。
; X8 J# }2 q* ?它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
X. A5 g9 P+ Q8 a/ T8 q; m这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,: ]8 c: g: v0 M
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。0 H, P6 U" @% P( q& n% o8 G; w4 [- K
% r" ?% S4 o9 }+ d/ V J% X再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
- Q2 N1 E1 C) u$ R: d这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,7 e0 K7 @) y W, Y* z( a1 s
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。% m& T7 v+ X$ x% C& s" k
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但要重演“雪王神话”,没那么容易0 D' {' q( g! B# D- ^
6 }% H3 H) \& O! x4 @$ Y9 b当然,啤酒不是奶茶。
! P6 C" R, e3 M. @: l* T鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
' I% e1 [0 x) G F, U& r3 b要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
2 S$ h/ U1 D6 v. M; {' N6 T尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,1 A9 R+ E. j# j d
冷链压力会非常大。
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: p5 `! ]# A4 R; D% R2 U还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
) z. _% Z/ d' o6 c$ r% C如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。! G. W" m- K1 N
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
( Q# ^8 H, y0 G. G这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。" ]* K' t7 `7 L" I' \
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