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[资讯] 马云回来了,高德成了“亲儿子”?阿里这盘大棋正在揭开

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发表于 2025-11-17 08:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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5 u: `/ j  _9 ?先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。3 [8 [+ t5 b' Q/ }/ r
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。8 |# S" A5 T. x( W- y

1 p& B" i  k8 m3 P' n1 a1 O9 R为什么高德突然这么重要?( u7 a7 r7 `( G- L5 }5 x
9 J1 L" P6 b/ [: W
先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
# R. e6 _) E) N9 L7 D; _3 C2 O  k" p  L
截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
9 ]4 S# @8 L8 c9 i: y
. l5 g. N0 Y/ e9 C4 ~“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
. I( X  H- E* f3 E  k0 o) F6 \: h8 t0 A# {. J
阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。: e: l( A: @7 n2 U& g4 v

/ t4 n9 L& v4 c% Z8 v* e阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。6 i% n8 S; m" |
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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再看阿里今年一季报:
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( {# T7 _4 h9 g1 K* h5 g2 T收入增长只有 1.82%,明显放缓
! n' L. K6 Q. R6 b+ Q/ \
8 l  G4 N( a" V( V# ~但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
# P+ `# \. x3 C# t9 b
3 ?9 C- E0 n6 [5 s; C现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%7 f: R# i, T- {1 M6 ^

0 W  c' N8 t$ C* y" }$ @) {钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。: R0 ?5 W8 \- L% a( J
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。- @  b5 C, [) @- S" P) z
) U% v8 T* }7 A) A0 H/ {
高德的爆发是“憋了很久的那口气”
3 L" S  v0 A! z5 o0 c' L
2 K4 `0 c: h3 j7 ^高德今年的风头很明显。
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2 A: X! w/ q1 C& P+ U8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
4 h0 k) }; Z$ C- Q& h* `& Q' M8 Q  ?) L7 q
11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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& R! |, N  L# G% z高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。. J. y/ _3 }- T) w* [- {# C/ Q

6 u& }. p, |5 q7 X5 @* i  H4 t真正的大决战:即时零售! ^5 B% Q- @) M. @. C9 J0 c
/ w$ s8 N+ k( m& r$ t
饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。- G% @. K; C& l2 @& S+ V

% e: ]. \7 K1 G+ H马云非常清楚:
5 O& \: X/ L& y谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。* K5 U$ Z  j" Y, ]
# x/ b8 m( F3 B1 ?
今年他的动作一套接一套:
7 r) q) [" m6 b5 y9 |  V' @* Z0 Z, t2 B" b
4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”& W% V4 {( v, W9 O* \+ k
9 A9 ~9 E0 x. s1 y  N
8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队6 _6 S/ u  x4 ~5 @2 _8 d: t: G
2 s8 E% X8 i! F. f
10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
2 A' }8 k1 ]* x# R0 F, L8 b+ d8 h" P
Logo颜色都是马云当天亲自拍板( w4 K1 s( x: X1 l: w% V" E: c
( }1 A) D8 O. T  X7 T
这说明什么?说明马云盯得死死的。
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& d* i. d  R( l  i6 a/ r1 n为什么?因为即时零售的市场太大了:
: K6 H& A7 }. W0 X* m" @0 P3 a: _6 P  O% r
2025 年规模 1.5 万亿: Q& D- M8 j8 t2 c" B1 B
  A3 \  y/ |2 O$ I: y( `  B
2030 年预计 3.6 万亿
' S: l1 a9 f( a" B% H8 x
# [% z* D7 [( f) n* K而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
: ~; y! B1 C  D0 y6 R
/ L/ r, \5 {) a1 h' t. {现在这场战争其实是:
% Z- O. T0 }& \$ i
6 W2 _6 c7 _  [/ A3 F( p  x美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
: o- W1 Z4 N# M
" t: z6 Q) x, ^6 _( e  R三家各有打法:
# Z* S: s( U. z9 _0 h( s) z! l  g7 G4 Y" c+ l
美团:本地生活流量无敌
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京东:供应链和 3C 强势
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势6 _6 r/ J! r; T% }, S% c! z7 w
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。7 Y* l- }% ~+ w) D7 J; ?
( s; O6 L9 M$ E. I
高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?7 |4 l7 G0 C- l! |" T+ J8 i- ?( R9 U
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。2 b0 @6 J2 v3 X: V/ H8 ^, A
: i' ^% V( S) b
阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。" {5 y  f  x% e0 [8 v$ W) r

, V  Y2 `% C" F' I# J. [8 A3 N也怪不得马云会把高德当“新宠”。
/ g$ A5 ^9 l( a. d- u8 @& f/ S# F7 J1 h
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
马云这波回归是真把高德捧成“亲儿子”了,节奏快到离谱。扫街榜、Robotaxi、AI 地图一顿猛操作,美团和百度估计睡觉都得睁一只眼。阿里现在全靠高德扛流量大旗,难怪要当宝贝供着。
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