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[资讯] 马云回来了,高德成了“亲儿子”?阿里这盘大棋正在揭开

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老会员版主勋章

发表于 2025-11-17 08:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。+ m, ~- `" Y) s" R+ P  o

! T* l8 Q0 h: ~- P4 ^先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。2 x/ h4 ^7 }% m! Z' w! E; x* m
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更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。8 n9 Y& _3 ^9 [" F4 }
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。9 `5 X' h) e1 _1 y/ y  E. @
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为什么高德突然这么重要?7 K+ ?3 ]- C+ k+ q
' t( u7 R+ }9 c0 t
先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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2 \2 g. A/ l2 L' W0 o7 W“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?+ _, R1 [+ s: U7 |, c
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。5 C0 G4 {; a6 a6 ^7 I+ z" Y

! ^# ?$ B1 b( P2 _& V阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。, z3 q7 e4 U! n- U7 }0 r: i" z
0 U2 P2 {& l- e+ P8 x: }
所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。3 \) K3 T3 J# P% z7 P7 [  D0 d
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再看阿里今年一季报:/ _8 J0 D$ I+ a6 \( c$ E
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收入增长只有 1.82%,明显放缓
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7 q9 @! U( a) t! r2 m& u6 |但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)3 \1 C0 W* O4 |7 a6 F
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%% m6 r/ V- K! s7 J
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
) z7 S7 ]) u# b$ c0 p. e但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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* h& K  D" o3 ]% m7 C3 D高德的爆发是“憋了很久的那口气”
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- x" {. O+ |1 [  D/ v3 M. p" S: L高德今年的风头很明显。0 s# |* b7 G: B9 d" X: {

0 q8 T+ v: j1 k# P! @: i1 \8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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! Y' o: X. b: m) M11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。" V+ S& U. w+ n8 H% X& L
, r4 [) ~1 |/ p0 r. W& a
真正的大决战:即时零售2 C# n5 e9 n  R9 l+ s* A

% M. L. V' n' F. C饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
% V* F9 }5 R& h  J
; q% Y2 C% X) D* R, u$ ~4 g& G5 t6 J马云非常清楚:
: T& K+ M5 @6 N( {8 H3 G谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。' ]! s6 x6 K3 v; I

) o. ]9 _! K  D1 r1 k$ I: ?  P3 E4 f今年他的动作一套接一套:
# {2 F( \* I! O6 i- ]
+ L- D: K5 \. e) e& x% \6 _4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”3 [/ w/ j9 A: N' v  ~9 r) M
5 @+ }- [! l' @3 w% V: D/ g8 Q! d
8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队& q+ \: q8 r' C; }' ?

0 V  A) l7 B2 O: c* w3 p8 s10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
: ]% g+ f- y8 |( `9 i, D+ i* Z
4 m" L8 |8 a$ P# m& gLogo颜色都是马云当天亲自拍板
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这说明什么?说明马云盯得死死的。( k! N* m+ V5 r, o" J
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为什么?因为即时零售的市场太大了:: p9 d1 l5 M0 \* e8 u2 v& @* [

1 ]0 L6 S$ [) g) [2025 年规模 1.5 万亿
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2030 年预计 3.6 万亿
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+ ~4 K5 r% h( ~; j( ^& B而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
5 Q, p/ |+ m2 Q7 L" v1 y! }& T, g5 i6 p% @
现在这场战争其实是:( i' l1 Y+ c9 y5 v
9 m( J% t  G! H& D+ {( u7 k
美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:
) I$ |& C) K  M! d# v: G5 R5 l% x1 n4 G2 @9 F2 n) i
美团:本地生活流量无敌1 f2 S0 z9 ?; ]  u

& u' z# [! E9 S% c8 V- h京东:供应链和 3C 强势  e$ t) r$ c) |, s' f' F/ p1 ]

- m$ ~. S! w( [- F阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势" X, [# v9 s( j6 A9 R5 h. J+ Y1 v7 p

7 x. {( W! O9 J) }: M0 b8 v( `而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
/ Q! C: x" Q+ m4 J) @" c9 R
" o7 [, ^4 `/ ]+ w7 `7 i( o2 |高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?, P/ K4 @3 J, X% O  V, q0 A
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
! P" [! Y' g/ x) c  w
3 s" ^; X5 a# t& b5 F/ v6 s阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。% P- B. g9 |% A

1 O- b- Y1 e0 s0 B4 T6 O# g* D也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
马云这波回归是真把高德捧成“亲儿子”了,节奏快到离谱。扫街榜、Robotaxi、AI 地图一顿猛操作,美团和百度估计睡觉都得睁一只眼。阿里现在全靠高德扛流量大旗,难怪要当宝贝供着。
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