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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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老会员版主勋章

发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。# T3 H9 }8 b2 e! z
但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
6 _# C! ^2 e. O1 b0 d+ _( [! ^3 i7 k0 y8 {7 u
11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。+ i$ O) D6 T$ Z( ]. _  X
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。# K3 h, ^9 K8 m5 Q2 f- c
5 I- T8 @# A$ r8 Q9 R
当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
6 I5 }! v- H  U$ W我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。
' W6 V* g! T- J& r  L+ ^8 p. R8 q2 ?
目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。4 B% ]& a" t! W1 w6 _( L, x& l" B
3 @9 [. ~9 `5 U' E
截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。
" B6 ]+ p- v$ X) t* O" `从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
( ~( c+ b" P9 C. _2 g+ _  C% K$ B5 E  a( ?
从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店  @. H  s, D3 ?1 z& ]
; E8 n* {$ w8 w' x  W0 U' {
瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。
! M8 B" |% _& q+ `* a2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
# c' @+ }" W' B到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
- Z0 Y+ C1 I9 g) L
: `6 x3 x& ~, D% o2 R5 q8 e广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。. ~& l3 ^) Q: x# H: u. y
7 K& c* f' r1 R& S% P9 a
瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。5 v& i, x- r  C# |
7 @; T5 F" [! i) r. u& X
2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。! N& U/ d+ a8 C) k4 X* t: W9 i
到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
* N) {1 Y2 p) M/ G5 q& s0 B) h1 S5 J' P8 G
2023 年更是起飞的一年:: E/ f0 f) t9 y2 b' i2 i* S' G

% [" m- r/ T' b; \2 A& S门店破万3 Z' t% c$ B# a5 a* c& L/ T

  C7 V8 M* ^* s# Y; \8 |9 e单季营收超越星巴克中国/ x- W  O3 S/ x6 E: I* ^$ ?4 x: D

7 _0 D& }) O; T( T市占率突破 21%
% B+ Q0 R# ?5 E) q  h! X& x9 {4 O7 A: D- B7 w5 U3 r
开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地( C' M$ }. a8 P

$ L- i6 z+ \- ^) G$ \, |今年,瑞幸盯上了美国市场。% z8 E9 L3 m! \( [# L$ T% Q
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
0 v! v& F9 b% r* e
9 P7 W  Y3 n# R' x5 _% n8 }+ b" s美国门店主打三个关键词:
) p5 L0 V% z/ \4 i. i6 L方便、好喝、性价比。/ G/ S1 c1 y8 Z9 M
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
- D+ o) C! v% e; F1 }, ]( F$ G1 m( Y+ {2 @- [1 }5 y/ T, j/ X$ @
布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。
! q; `* D: o( A( x  s8 }% f, V1 e6 @
为什么瑞幸选在现在冲美股?
! ]' a! {& X4 I/ u* E9 |" ]3 M# _- s2 E
底气来自两个方面:' h1 ]  u! m1 Q3 J# d
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。# a8 a: c9 B$ N0 ^

8 u% l5 ]# X# ]2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。: h: p3 A  s2 c. f4 {
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
0 c' U4 G- D8 a) z$ M  a7 X4 m7 t, Q( r
2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:/ l1 v5 H: W/ D0 r9 u6 S: O

5 t8 d: D$ k, Z4 i营收 212.24 亿,同比增长 44.57%
7 R! `+ R3 E$ e- ^7 a* g
: J2 P8 Y" e. R: @5 L/ r, \2 V扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
* Y* |8 K6 |4 x# b6 T8 v1 [4 N: ~
1 Y9 D. P  o5 e. H! z二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)
" {, b; T& K5 W0 a' s
0 ~4 W% w& u6 u" `& z: \! v) F可以说,不光恢复了,还超预期反弹。4 |$ R& `( v' ~! H. j$ ~

$ ~! Z7 H8 K/ q# z+ m& Y& C背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
1 y& u- [# M+ Z1 K" Y+ B  ^风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。! S2 y0 J$ _& E) @) f
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
2 S) d" k) o- {; Q7 r2 y' z1 C& B: S6 C1 _
最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
3 `) d9 G4 k1 ]9 T" O9 w1 }如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:7 O, [/ }3 ^- T4 o  |4 J3 Z3 Y
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。; `) E/ ?& W2 V' T1 N6 |3 N+ n/ k

; e+ g/ k: ~: c9 {' e而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
% K  x0 P, ^2 \* B- Q. I; D6 `1 B1 u2 L0 S& V- A3 e
重返华尔街,没那么简单
0 a, h  c$ U, C' {" w+ H0 d+ `6 T! u  f
瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
$ Q! b5 N. T% ~8 h; x6 n/ B
7 _# o! y+ A  R4 h6 X业内都清楚:
" q( J2 E/ {% P; d美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:8 }6 ^0 R6 W" U7 @7 w7 w

5 p; z7 [) z  V2 ~) o审计合规(必须请顶级审计机构)0 ?2 b% x6 n% H
5 _* t# i. K3 ?8 g& l) Q
内控体系(必须做到滴水不漏)- x9 d1 d& s$ N5 f. }

8 l7 G# r4 ]" o" _+ `交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)
. e( y' ^" v, P+ i! C0 q0 t
% v) O3 C8 @& A: f2 _8 a, \最难的是第三条:
+ A" d8 R) B) F0 C如何让美国投资者重新相信你?9 d+ q$ y# M! T, I& P: F; T, i
4 N* r# {  e. \: e" O. |8 ^
这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。7 v. j9 a/ G( o" Z! a

" ]. G. l8 ?4 J. x+ N
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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