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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
! s4 l/ ^; g5 R' ^7 X但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。( m( K( Q" {& V2 O
2 n8 s" H$ x' D11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。
3 x6 l* Z7 F$ w* ^& S/ s, }他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。& h/ B2 T6 ^( P+ u- i1 Q: f
* | I# ~! a: O0 }4 j: i% j当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
$ \. ~& B& A! |我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。# ~5 v! u4 q. R& P8 s( _& x% v
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目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
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8 w( g; Y7 X6 m- X' L! R截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。
7 @; v. S+ Z# A" M1 z5 X从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。5 ^! A9 a+ L/ V. ? I0 [) Y/ d% T( E( a6 Q
( ^" H+ |* K8 a% z" y3 w8 \从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
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瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。& {2 B$ y5 r7 N
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
4 h! g" ^- B+ P- F& ~到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
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0 U5 v! ]5 R2 l3 `( u0 a3 L广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
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" F- p1 \9 Q: \# n/ v9 m( i瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
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2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
q, N: m" S; P& |到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。: D- o8 N# W/ i" C$ j' \
9 T% E$ D, h y# j. R! R* d' ]' I2023 年更是起飞的一年:
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门店破万
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4 x: p/ [; U/ V5 I5 y单季营收超越星巴克中国8 ^- C. W2 W; G0 q' z/ g
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市占率突破 21%+ s8 ^9 P8 B2 t: N2 D
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开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地( s8 \ Q0 x. B
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今年,瑞幸盯上了美国市场。
8 m& \) o, B5 D) J) K$ _* N v' V0 k& T7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
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美国门店主打三个关键词:
' L0 ]& R& d: q2 x( @方便、好喝、性价比。8 ?" g8 H/ u d) v7 H6 y' w
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
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布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。1 a% A3 ?( \# ?. h6 v, p
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为什么瑞幸选在现在冲美股?! c5 U! o+ L) d9 y
7 l8 R! J- Z( }; X! r5 n. [底气来自两个方面:) ^5 D# y, f; G( H3 `* b
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。! G- z! o$ [' k# u% p
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2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。0 ` K8 X4 i- t: w' x& y+ r( K/ o2 d# \
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。1 ?6 Q9 Z# P+ i$ D
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2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:
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营收 212.24 亿,同比增长 44.57%
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扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
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# V+ L' Q2 [. ~7 e二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)$ `# F0 z3 t/ o$ [: I
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可以说,不光恢复了,还超预期反弹。* H X% m& N' T* K8 e& Z
7 f( n6 W# p7 L' P背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
# B" H) Y+ L7 Y. r$ F风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。
% b* m& B8 Z" |2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
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最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
% ~. e; Z. L, x4 i如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号: s5 |: F t; u9 Z
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。9 F7 h- y- n. R4 W+ F; {* K
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而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
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重返华尔街,没那么简单
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6 W. D" L+ v% C; S* O瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。( c2 }. C0 K( Y( ^& E1 z' ?
0 C' T' f8 W1 a, A4 G! `& p9 D业内都清楚:' R$ R& f; s0 [% ^2 _
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:
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审计合规(必须请顶级审计机构)
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内控体系(必须做到滴水不漏)# d. Y5 b+ \3 A- d, s8 y8 P
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交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)
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最难的是第三条:
3 O1 A7 `: J* v: g如何让美国投资者重新相信你?, W& A* X! d4 E
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这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。; t5 `/ O `, }; z; h% E
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