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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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老会员版主勋章

发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。' F( T, o; h; t0 n/ q( L- T
但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。. G( b4 i% m7 t% G$ K
- H) l; X/ c0 }' c/ [# P
11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。. h$ y8 b1 s6 h0 I$ v# X2 M
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
$ B5 S! R1 ?& E6 ^! o( _6 q: R4 _7 o4 c- n- B  d& Q! g) v9 L! n" n
当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:9 g  H3 ?& l# I! e
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。1 l2 z% h- y* v: a
4 |& P) x, B1 H, Z2 w2 M4 m
目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。% L2 @  v# A. d3 x; b
5 T- ^) U5 \. Z" I7 I; w+ n# G
截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。- @/ W& w/ G4 O0 x
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。5 H7 X' ]. w! C: n6 a

" T* w7 S7 I7 O$ P3 g! K! }从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
/ T1 m# X* G2 p. t7 p: W  P3 E4 b: ~9 [6 ^
瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。
7 y& N0 z1 \9 M/ ~2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。7 K; ], f6 J3 A1 x
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。( }$ @& U- Y7 q& {) _/ W

. e4 u5 `4 d- s, ?) p$ F7 @. r广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。( e6 z" ~0 h8 H% e* {) i, C- z0 R
* Z' D: @& `+ V' j$ F% m
瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。! b; u/ L& a+ e3 r' q

5 m  N. p. N: a) h( f4 |0 D+ h. M2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
7 \! [" d( |& M, \. s) S到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
/ P7 Q! ]( E0 r
. y0 i5 O! W$ ^( r- O" d2 R! r6 F2023 年更是起飞的一年:) j5 R  x: J% i' f4 Q
5 C2 E- `0 K) J" a
门店破万2 g3 y9 j3 K  o# \$ J+ Z0 N9 i
- T4 T$ c1 V, I* ]
单季营收超越星巴克中国" C' R" B% d# N% Q# O# Y. X2 |" k- m

6 B+ U' `* k, }0 J- Q% C4 \市占率突破 21%1 b# y, g3 B7 N" q- ^

2 C+ e2 T. U8 l* q, F' J开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地; a2 K6 L) a( ]
* ?# p  J9 P, t- z2 A4 e
今年,瑞幸盯上了美国市场。
& |- Z( R$ d* u& `3 p! X7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。; U% d8 H" r# X1 W1 g, q) O$ G
1 [1 M5 M4 @  k$ d/ S/ H
美国门店主打三个关键词:
7 v6 a0 H  L1 ?' [& Q" F方便、好喝、性价比。
, v6 a# E5 N2 \% o1 M/ l支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
  w& H5 g# M( d; M" _
5 _' `) r. w% M6 G1 ]2 i布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。
7 R0 e  B9 K: Z# u0 T% |% V" w9 E* J" c
为什么瑞幸选在现在冲美股?
; G- P: R/ D* m
/ j/ {' ]1 {& k8 w& s  A底气来自两个方面:8 s7 ^! P- O! N1 ]  T& k
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
1 Y1 V, s. _' X$ [  ~3 ~% ~- b* q
2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。2 q3 w7 V; T  _0 J. l. z2 N, D
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。! v% w# L% C4 q
0 q+ S, p9 |4 M: o* r/ ~& o7 V
2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:% K% f# a: S% D, p) v, ]
) y+ q8 l: b: ?( s
营收 212.24 亿,同比增长 44.57%2 j; O7 e: L3 d, V8 I

8 g/ F( N9 F3 H$ I! B& z: r! G扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍7 d, R( _: Z1 Z& }9 c
0 B7 K1 T, T/ U2 a
二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)! V& \8 B6 v! l

% Y& _. T' g, R; D; b2 x; l4 l' V# k可以说,不光恢复了,还超预期反弹。/ k: Y% [5 r+ i! c* X$ L5 b

6 @4 O/ v3 k/ n2 V. y0 y) G背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
/ N6 D# o- _1 J+ e. _3 J风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。
+ P/ k7 ?6 B  _9 y/ s& H6 i# B  u2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。9 ]  R1 O1 b* F% s1 [- j0 R8 Q' Y
* F* `9 g- ]8 t$ W3 `* a
最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。6 c! g0 M! ~  y( K4 J! D; `
如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:
1 f: B; G8 Z6 @: Y  l7 t瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
" j/ E. e1 c/ }: a% v# b) }# X( V" p( o6 V- Z
而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
3 ^' a# {& s  [# `5 T4 ^; t6 Z) u1 W4 i6 S3 w9 `/ E, |
重返华尔街,没那么简单
7 Q5 k/ `# K2 v4 ^+ T2 s5 z
) \# g& _5 r* \3 x瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
5 d/ S0 ~- U( w' {/ I- @+ g/ {
' T$ k7 m- e, y# l0 L业内都清楚:; O3 j! V  P  p+ X& g
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:
% _# l# F( S5 y6 A, P  b7 r, n) n& {' s" d) N, D- ?7 Z
审计合规(必须请顶级审计机构)
8 q, F! f9 M' x3 A" r
5 r: h0 T# n1 n8 R* F内控体系(必须做到滴水不漏)
! F1 z/ R% Z; m* R* I( J5 f! O  P% m* F0 y  J9 K# X
交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)7 P2 X7 S6 O. h5 U5 v$ M: o

- ~% e5 ?: p; W1 h% V1 k最难的是第三条:
4 P! A. O# D8 P7 ?  a4 j& u* b3 V3 o如何让美国投资者重新相信你?: J. }+ [5 C) A; ?
% v1 C: K: @# ^0 y5 N" Z! M
这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。2 S+ d; L* v2 B, U% _
& `3 Z* B2 C% Y$ }
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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