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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——
& c9 n- C, g4 `3 W华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。" o0 Y& V7 B( `. C
3 i5 _+ M6 z1 B# T+ Y0 }% \很多人第一反应:
6 d1 s8 v2 @+ V; h8 z这是要带货了?要直播卖货套现?$ O' D5 n! O4 M. U+ n2 Z( S8 ^
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不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。
" P' F6 x7 r& w6 K* A/ U王中磊那边主要聊聊创业和电影,
7 N9 i3 }/ q, D; I9 I- ^9 Y# u王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……
+ l0 M- @8 C7 y3 F$ ?风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。' R. {) j5 a+ v
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但有意思的是——
7 Q) |, |: Q* F2 N' a他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。' R' G$ I/ B8 B( t$ S4 t' H
虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。
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01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的3 \9 L+ K6 j4 s T* V& k
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王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。
6 ~/ I2 E( N8 E/ V大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。
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3 M6 `$ S! l; o这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。
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后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。
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+ L" G2 f1 o* K% d8 B: z但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。2 d; Q0 {: X) h0 @8 D( \6 b
; D$ i! B2 U5 J' t- m9 {3 F1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。2 g7 x2 z& @1 Y; R$ u9 B
第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。& g, Z& q( M5 x% S' h7 P0 ?
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之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……0 ~6 D: `. j- Y& q+ c- O0 Z
一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。" c( _6 Q, P6 V) g5 u5 d7 A9 }% \
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2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。
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02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”
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但当大佬也不是永远顺风顺水。
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● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:
5 Q# d, k( [2 u+ v3 n1 F票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。0 v, U; B' [0 I& Z }: l3 J
9 ]; O3 R4 ]; C% `: S% E● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——, N/ O4 u0 z: f
行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。( w* J& p8 h3 r% p& u# k/ G$ e
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● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。5 i# a3 ]* G7 ]; T# O$ a4 @5 m
5 h/ Q" W2 }8 f! R! ]% y) Q1 K为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。
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' E1 o8 Z1 b0 k7 Z- S* g, c7 O- G' Y华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……
0 |% x0 ` |4 G可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。
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; C$ E0 H% t( r% H$ K: u0 d! ]03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?
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这两年微短剧彻底火了,- z! h, L. P1 ]2 ?0 Z0 n/ {
2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。
! k7 l; R/ y) a短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。
" `( [0 ?7 i. P4 ^4 _# B) d
U+ R; p) `- }' h& O5 E) S华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。
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但问题来了——( H F# `. T+ W+ u+ U6 i
短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。# D# }# _* V4 t5 S$ |! F
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盈利规模小,靠量堆。8 X! I. `' w. V% _) ]
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周期短,生命周期快,竞争激烈。
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华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。
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最关键的一点:
: y& h7 c3 [0 r短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。5 w' R2 [! `( G( s5 k! L* _
短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。0 d' @% C0 P( L! X
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如果想真正翻身,华谊必须做到:, ~2 j% P9 K' V( u) c o8 c
! G7 E6 p# Z0 A! j6 H: o7 U: C✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP
: E" d! T, `! u. @* V" T8 q4 ]✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺
5 q- @/ S! j( a✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产
) Z. U8 C, z1 I* \" j✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧( E6 d6 I; U/ O! {# |3 a
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否则只会越做越小、越做越散。6 p! _3 H, _$ K( ?/ Z( |! n r
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04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生
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. d6 o; X: L& T% ^ s3 L2 }- [5 c在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。# Q3 i2 B% J2 N4 D' ^5 @% i, ^* I
: b& ]7 y# i! l5 F l! d& g7 @/ L# q' I但你不得不承认——
( ]; f5 G3 R% r时代变了,内容的规律也变了。2 K( J& u, X# A
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以前是大银幕盛世,
+ }* F3 v7 I& c- c* g6 Z现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。
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1 }" [3 ]# J' ?. Z王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。- Q8 v; Q! l, M/ C
a+ }& ~4 |0 L但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?1 J4 I. G, B' ]1 I* |# D S: U
现在还不好说,但至少他们开始动了。
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