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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——
7 M' h5 v* w, r9 {华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。
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) @' ^6 T- _3 L* d8 o7 W很多人第一反应:, i- t \- q/ h( o. l+ m1 _% \, b
这是要带货了?要直播卖货套现?, s: M9 M' R1 \7 T# m, u/ B
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不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。
' l. w) C' U2 W+ h8 U& u* j3 e王中磊那边主要聊聊创业和电影,# e. H, m' \$ ~. m3 J% }. O
王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……
8 Z1 W, e& ~9 G) }9 E S风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。
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8 `3 F: U4 k1 a4 O( W$ D2 O% T7 V3 N但有意思的是—— v. L" M! s& f: ]8 S8 o: b. B# d
他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。
L/ [# g7 f6 q, l+ L虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。
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01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的2 C& @; a) L! m" c/ e
- Y! g4 }. l7 V( J! l4 x王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。 t, q, `: O" O2 c+ D9 h# ?/ o
大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。
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这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。
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+ w! U5 x7 }" s% t g后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。
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但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。' ] }/ o9 y+ A' }, @8 L+ G4 A, V: i
6 W6 F9 e- c" ^. n1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。5 r% k3 L7 ^* m% z
第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。% `) r& T. S+ ]) u" v$ L7 T" Z2 {
+ C i9 Q) b; x0 Z2 ~" T! s之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……2 s1 O8 H0 B- R5 b6 N+ D3 J
一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。
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2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。9 ~. n, w* Z1 b* k
7 |) ^2 p0 V4 ^02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”; i2 d- V }9 ^8 W X* L% I- Y
2 H4 J7 M0 Z; O4 h- G4 ?- v但当大佬也不是永远顺风顺水。/ o5 @0 p% s: p- D: c8 I
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● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:! D: E! `* R% B0 X" u( B( w
票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。
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● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——0 s2 ?5 J" {$ a, ]
行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。
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● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。: v- j8 u$ o1 V% @( I5 Y* {
3 f' u; m/ C+ U( Z% ^) |为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。
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% A/ _8 g. K) P/ J华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……6 p. C3 K6 i0 v
可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。% L7 B0 I4 f* L7 {
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03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?
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这两年微短剧彻底火了,
3 B0 @' l' x5 `7 f; H5 ]9 }, v8 P) ~+ w2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。$ a: q, b7 j& ~3 I
短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。
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华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。
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# T" h o: f1 h( f- w但问题来了——
% r& h4 B4 L+ ]6 q" p2 F8 w短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。2 ~* L1 ~4 _ R
" s+ `- b7 |0 j4 z0 J盈利规模小,靠量堆。2 N9 R& [" a" Q+ k0 d
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周期短,生命周期快,竞争激烈。! @, H: C1 I6 S! q( h
( A$ X5 {. z' `7 `0 a% g- _$ t华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。5 D: A, S% M- A2 k" T3 m
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最关键的一点:
$ P+ ~4 q# P8 c- G( w短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。) P0 k" K1 D3 \6 `6 ^( d& m
短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。
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如果想真正翻身,华谊必须做到:( A* e1 N# F8 X+ B
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✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP
7 ?0 l9 O$ V9 B: T; @6 Q; z✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺
8 K( _0 h1 o/ @5 |% |: I✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产3 c$ x1 `2 ]5 k# @! X4 l
✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧
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否则只会越做越小、越做越散。
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m2 }2 z" T( v3 H) B04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生# q1 i7 L- P) n- K, W
- p3 G" ?9 t- ^在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。1 F( x6 [- q/ ?4 x' t
0 A# E0 q& m0 a- |" L但你不得不承认——5 R. q! I- P- |- T% T9 O' f( Q n# G
时代变了,内容的规律也变了。! t x! ~, `; S( M* W" g+ [
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以前是大银幕盛世,9 m! x* l. o! t5 R5 E
现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。
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王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。+ n% ?6 n0 M% J
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但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?
}" g9 M6 L1 t; P, t% ~现在还不好说,但至少他们开始动了。' O, D B" I- s; y
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