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资本市场从来不缺故事,风口起来的时候,一个品牌几年就能飞天;风口没了,当初那些被寄予厚望的未来,一下就成了泡影。最终还是要看业绩说话。7 C) n. D' g5 t; g8 v% |9 @
K5 O9 ^; S9 x' Y5 I" X2024年下半年开始,泡泡玛特、老铺黄金在港股又成了香饽饽。泡泡玛特甚至创过历史高点,巅峰时期总市值冲到4500亿港元,老板王宁的身家一度超过秦英林,成了“河南新首富”。
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一开始很多年轻人把盲盒当成“社交货币”,尤其是 Labubu 在欧美爆火,被明星带动,一些稀有款、联名款动不动就炒到几万。泡泡玛特靠这个爆点算是顺利从“野蛮生长”阶段跨过去了,成为国际上都有名字的 IP 公司。
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但这些光环没持续太久。/ Y% B2 n: o# H( q
1 @, t8 H3 x$ F8 v股价从高位往下掉了超过40%,市值蒸发两千亿,之前各种看好的机构,现在都沉默了。泡泡玛特的真正挑战,其实现在才开始。
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“出海”救了泡泡玛特,但没法一直救下去/ C5 n) U; z! r* a9 d; I
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泡泡玛特 2020 年上市那会儿,靠盲盒概念和业绩暴冲,市值上千亿。可盲盒热闹归热闹,太火就容易引监管,结果很快业绩掉速,股价最低跌到 9 港元。% D* I% P4 B% J: Q( y
: g: K/ ]6 o" t- A7 U那几年资本都对它没啥信心了。- g; ~- H+ w* Y& Z$ B
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后来王宁把宝全押在海外市场上,没想到 2023 年海外爆发,让泡泡玛特又“复活”了一把。甚至有人说:“海外业务规模都快赶上公司上市前的体量了。”5 I8 [; V* P" P3 l
4 E1 L$ d9 O" T! }# S8 m. U可问题是——( n- o- Y& B! L7 ^
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潮玩、IP,本身就是有周期的,火一阵不代表能火一辈子。4 A3 @# h) m4 u$ r: J& ] g) o
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名创优品也在海外很猛,这说明出海不是“技术活”,更多是踩中了时机。而现在海外市场越来越卷,要一直保持爆发性增长,难度比前几年高多了.
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" ?. s; |, y" r( M6 Q所以未来泡泡玛特的增速,大概率会往下走。
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更关键的是:过去爆拉的股价已经把未来几年的增长预期都提前炒上去了。一旦增速掉了,股价就容易迎来“反向结算”。
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数据好看,但资本并不买账
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三季度泡泡玛特的营收增长 245%-250%,乍一看很猛,可股价并没因此大涨,反而继续往下跌。
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为什么? k6 f6 G6 R8 |+ q
( G* d: T Y; i, K6 k* a因为市场更担心增长高点已经出现,后面是回落。
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美国那边的线下销售、Labubu 新品的热度都开始降温,隐藏款溢价缩水一半,常规款直接跌到官方零售价以下。
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分析师也开始泼冷水:' b/ y) F. q, `* n* T1 T2 W+ J2 i
4 K1 T! t7 D- _- d q7 j* ]) T**伯恩斯坦说:**美国市场的增速已经明显降下来了* f2 ~) A3 K/ i" W9 Y+ `% l8 X
/ p3 ]% H+ w2 J v" i; L. [* B2 T**摩根士丹利说:**明年起泡泡玛特增速会显著放缓,因为“跟风买潮玩”的那批消费者可能不会回来
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**德银说:**Labubu 从一个月产 1000 万提到 5000 万 —— 玩具这种东西,一旦太容易买到,热度很容易掉
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' J1 s- j {7 z' f i0 q2 l更狠的是德银一句话——
( Y* `, v, N* D, ?) B“泡泡玛特正在遭遇可获得性悖论。”/ e2 M8 d- x; n7 ?" X2 p
(意思就是:东西太多=不稀缺=不酷=不值钱)
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未来最大的风险可能不是竞争,而是“增速崩”
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. W$ ]9 i( Q; \+ r& n: }) N' `9 t侃见财经的观点很简单:# i* A$ J9 S' d$ G& ^ D: c
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Labubu 热度一旦过去,海外增速掉下来,股价就有可能迎来新一轮重估。
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) P, {; `+ v' O) M而且上一次暴跌是业绩掉了,这次的风险更大,因为:( \7 I8 k5 m& r; S0 A) W
2 t6 Z% G1 T8 ~; E9 L估值已经被提前透支: d* Z: q C( K" M$ E/ |& B0 r1 K0 Q
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机构已经大幅减仓; H7 ]& {# B1 c3 W) ^( x
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潮玩 IP 的周期性比一般消费品更明显6 d) @: H; b) `% X7 R9 b
! H5 x1 O! e6 L要是海外市场失速,泡泡玛特可能迎来“业绩和股价双杀”。
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所以,对于投资者来说,现在盲目乐观不太现实,反而应该更谨慎地盯着后续业绩。! X8 S$ z1 M' _3 h( `. @: ?
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