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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。
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12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。
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说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:" W9 V8 T4 d0 V* }
香港散户很热,机构却明显更冷。
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国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。
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上市第一天,就“关灯吃面”9 y: f0 h! V# D/ w! J6 F
% J( V' P) Y! J. K结果大家也看到了。
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B% r' w9 g0 o7 [9 j暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。5 Z5 k* o, [6 s ^9 G9 C$ `
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这时候,市场在犹豫什么?) e+ G b( o* ]8 g5 x# e
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豪华股东阵容,也没兜住股价6 u+ d( Y. W7 [6 g( h0 l$ T
* W7 N+ K8 n: O- y/ a5 P% G0 C" o先说股权结构。
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) D# t) L6 O! P; D2 D0 s遇见小面的股权非常集中:9 A1 K! |5 A' u" K/ W
( [, @# v x! I1 u创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%, A2 R( z; \$ ~# M* a0 F [" A8 m
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加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等6 ?! k" Y& _+ Y! g0 |) b
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前 25 大股东合计持股 95% 以上
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/ `- F7 H5 s3 p8 f: B; `+ {# \换句话说,流通盘只有不到 5%。
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按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——
# z/ ]$ r" y( m1 x" Y: ?照样破发。( Z2 v: |1 V5 v5 B I" K
6 a% v# d4 E9 t7 d最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。
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2 O/ }5 f% G4 k虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。
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门店越开越多,单店却越来越“瘦”3 r& {3 Y M9 C0 X6 t t
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再看基本面。' g" h$ ~7 W! o" E
! C2 [1 u6 C7 K1 A& K遇见小面这几年,扩张是真的猛:
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2023 年:200 店, A: W" x% U4 g9 \! F
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2024 年:300 店5 R+ ~7 c' H! E" v9 o/ b7 ~' S7 V
, N( ]; \) @' g1 z- n3 r0 @2025 年上半年:400+ 店
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+ @1 u2 Y- p1 o C到 11 月,门店已经 465 家
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8 d! D8 Q% P3 m; l3 Z4 W" x0 q而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。% f( |$ y# p! ?, c: p4 \" F
+ x2 f) l" e0 x8 k4 O规模故事讲得很漂亮。5 M1 ?; @( E+ K j x( K! e8 y
+ H$ {- B3 L! J: I8 g: D% Z" Q但问题来了:
: ]6 z$ ^. C5 u👉 单店效率在下滑。
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2025 年上半年:- d# D) B; q. V2 O6 D+ q/ ?) a' @% a
* p! T6 W- ]# D: H直营店单店日销 同比少了 888 元
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$ F3 M# h2 M Z加盟店单店日销 少了 1035 元) H$ M; E% b- R5 _# j) s
) s s7 v& W$ R0 T u; w更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。
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8 j% \% ^7 w& J: j客单价:
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2022 年:36 元7 h5 O! j% V2 D j
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2025 年上半年:31.8 元
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% V' f: m, P9 c( f H5 u* m翻座率:; t% M0 _7 `% [& q* n/ e
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无论直营还是加盟2 K+ H* X% n% w. S
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2025 年上半年都明显下降
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4 E/ ^3 P. `% Y$ Q) \1 ?9 \这说明什么?
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( r% m4 z' z- ]6 e6 ]2 W一句话:
/ j- R) l) ` C: W# ~, Z$ U靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。
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4 M5 V) x+ j) U o( G$ p: C% ]) _3 s这正是资本市场最怕的那种局面——
4 y, W. A! W5 S& a- N规模向上,质量向下。; D/ F8 _6 V0 M/ H9 z
; t: @, f# T0 a3 K) B, ?3 d4 r* t
负债高、区域集中、模式争议 e: }0 z/ R L3 g. P
: D: P X: S$ P- u再看几个绕不开的点。9 h' `- l/ g' C2 `4 v1 p
6 [6 b9 O$ f; H& c$ m第一,负债率高。
( r2 v9 R0 l x& i9 V这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。* x5 |0 W) r* z _% Q
2 R+ i3 `" X* i第二,区域太集中。3 O& S" c6 W' ?6 O
将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。8 v7 ^, I- }- o6 H! E
7 s* a' c6 M: l第三,预制菜争议。5 A, _, ?1 p3 W
公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。
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8 ?/ ^0 g2 v7 x4 {: v网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。" V" r6 G* C, D0 ^1 H7 R* ~" k
7 c( E( Z) A, v' c5 C不是没潜力,但确实还差火候
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% S" U# z; Z: w当然,话也不能说死。
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4 t: @; r5 ?# p, g" m9 P3 t' u! e遇见小面也有亮点:$ i- C( V4 F- _4 \% C6 s- ]6 U' d
8 p2 g d: z: N; D数字化会员体系,800 多万会员0 f$ N1 y; i8 W5 E6 A7 x0 O
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供应链损耗率明显下降
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! F" N$ d5 p% O% Z香港、新加坡出海开始落地
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$ C" j& s& A/ z. V' l如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。
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但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:
$ F4 v2 R# w/ p C" L% Q" D' Z你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。9 q; |7 P, S( ?& q9 [, j
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