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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。$ \) R9 N# Q0 H( p" c) Y' [
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12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。
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说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:
! s3 f7 U3 J4 e; Q香港散户很热,机构却明显更冷。0 g9 m9 [$ r' [+ m1 {$ M
0 j: C( t# H, o$ O/ l* x* v4 [国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。8 c# h2 u! o$ N5 k* ]6 S
G0 R8 o P) m& q5 a+ @上市第一天,就“关灯吃面”
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* S a4 t& R) E' @1 P结果大家也看到了。
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暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。
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这时候,市场在犹豫什么?
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; z- n/ c' O0 s) R4 V3 N: J豪华股东阵容,也没兜住股价# ^# E8 p; n, _- i
' |& v4 r4 U. O# W* w3 c* [先说股权结构。' n: k/ N. W: j, }" Y% ?4 i! ~
2 J1 O7 P( z% X& O+ k; I" T遇见小面的股权非常集中:
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创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%" I: M+ ]5 L1 P# B6 J9 x- }( @ J
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加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等: o& G/ t5 H0 Q# i$ p1 h
: l: }: p4 t* | b/ y前 25 大股东合计持股 95% 以上
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( `' @& u t9 r5 h. Y: T8 k2 c' o7 f换句话说,流通盘只有不到 5%。0 J. H2 z( K0 \, u& Q* E
6 e- _# }1 T8 z& f1 l0 V" _+ Q按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——
$ t: `" @, u0 J$ Z2 ?照样破发。
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最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。1 J7 G: s$ o! e# {+ l( e/ @
' S/ }" [* b0 q& M9 C" H. n# A+ X% c虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。4 L0 `* H- R6 k/ k( c
8 s5 v5 v& m( X) M. C; |1 {门店越开越多,单店却越来越“瘦”
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再看基本面。
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遇见小面这几年,扩张是真的猛:
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2023 年:200 店- c$ Z. h# t0 r) K
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2024 年:300 店
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2025 年上半年:400+ 店
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& @4 V, p0 I- S$ v1 Y$ a k到 11 月,门店已经 465 家
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0 y u$ g4 `+ F- D% {0 ]' P. M而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。# [$ I& z1 P/ F, x2 D) t
; m% O; a2 |& P规模故事讲得很漂亮。: R1 G' c! ?; P7 U8 d: X9 S) l
- _ [. r8 N/ Z2 U但问题来了:/ t( K3 b8 b( |+ q; B
👉 单店效率在下滑。+ j4 T3 e( D9 i0 J4 c) N
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2025 年上半年:/ u/ l* D- H* X8 m
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直营店单店日销 同比少了 888 元1 R: D$ V" q( J4 B
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加盟店单店日销 少了 1035 元8 P. x0 {/ O8 f; d* h7 F
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更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。
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客单价:5 e7 B. r) x+ `( [& `
6 x3 }5 Q/ Z: Q2022 年:36 元+ _9 `' L. O4 J. B* T
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2025 年上半年:31.8 元
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( Z1 H# P+ `5 l% l# s5 D4 [) h翻座率:& ]2 U1 D0 U& @4 V" I. ?- c
+ D6 ]' G8 m6 b# m% b6 l6 O无论直营还是加盟8 J. O; o3 A3 b
3 a& T0 p! r$ l: @; N2025 年上半年都明显下降; F4 \/ V0 G+ T9 H' O- H* d7 ~8 u
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这说明什么?
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一句话:% W2 ?- ?( T1 P
靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。* ^1 {$ V# G: o' N2 f! D i; X
# e8 B+ x6 l3 P: r这正是资本市场最怕的那种局面——% j, e7 y0 R' X$ ?1 I
规模向上,质量向下。
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. [( [: R) d" M( c. E& J. }负债高、区域集中、模式争议! O+ C) v4 E5 K! `
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再看几个绕不开的点。: H& m, ^, U- ~( K; O6 x" ^( E
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第一,负债率高。( D5 S' j3 Y' s6 }7 c6 c
这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。
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& z+ Z* V, e2 _/ J5 h8 h& I5 _第二,区域太集中。
0 T, {0 ~2 _8 N" O将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。
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/ K# D' m9 z6 Z第三,预制菜争议。. R) f `) _0 ?. e" c/ s# A
公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。' I' F0 Q" e5 v- B1 ~1 i
: Z' E5 p: O' u! j1 U网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。% y, T: U/ J6 n
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不是没潜力,但确实还差火候
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当然,话也不能说死。
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" O7 U0 V, G+ m. _0 j, J遇见小面也有亮点:
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数字化会员体系,800 多万会员, ^& A$ b3 M# K! D* b
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供应链损耗率明显下降- U+ N* r% Y' E0 \) K0 y" K
. k6 _ Z- ~( h* l/ Y; x1 l+ j香港、新加坡出海开始落地% e4 b+ f1 Q' l$ A' Y. V! g
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如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。1 ~: a P: b2 l
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但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:
2 @1 i, F; r) M3 X2 @8 v5 @9 M你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。# \+ T0 r9 |8 ]9 K+ ?
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