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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。+ O9 M5 b6 a0 h# ^
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:1 h4 O8 F7 ?* Y* Y' i/ S9 @5 J
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器6 s( {5 I' q7 M
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有% P9 r+ z1 _8 a( s
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”( t O3 ~/ K: Q O) q b
; @* x3 F9 f( N& X🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会/ R* R" i, W3 Y* n& |
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。9 n- J0 U- c1 H) h5 I: k
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🔹 公司太大反成负担* i9 J2 o2 a7 `% ]) @ m2 ^7 _
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?; K4 U2 }- @% j/ X2 G% K. Q) d# k
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击7 O" I" W) {' S
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”: ^9 B+ h! G' p" |& F
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🔹 美国不会一直这样低迷3 v' P2 B; T3 S/ k) z
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了, N4 [" }( u5 z2 L( D# V% Z4 l6 E
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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! J6 Y9 M- U; R l7 w) ^🔹 美元弱势与全球经济
; o( t, ?- h% h他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家
5 n! p* \" w5 U/ z$ l7 R除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。) E6 ]' ]: m* s7 v) f/ z
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?
. s* [" n4 a4 B8 ?) {私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?# r. y. i% X% _6 o( O* Q4 I) Q; M1 j
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”- p) L. m' S) i( d
1 ?* [* `! N6 O5 u. K' m! X🔹 自动驾驶会改变保险业, _( a" E& F7 _. l+ K
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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. P+ B9 j% W+ C. a🔹 阿贝尔谈未来接班策略5 M. w2 Q; c4 G# v3 I- ]/ E
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。9 F8 F- t0 Y9 q! B$ C* Q
% F6 H! K" L) C7 w, a7 P' M🔹 能源行业需要“政企联合”
0 x" i1 F, x Y* l1 x0 a! D3 W巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。3 W/ o9 Q8 C- w- q
4 d, w8 R' q: K0 ?# C. V8 g🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”$ d# W# e3 U+ b6 W8 b9 R
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。4 N5 \% g) ` @' U, n7 A
: r; V$ w# v1 n" t🔹 不会乱花股东的钱
& g+ A* e' I# }; U! E巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。! }7 b/ q* I2 c6 E
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🔹 如何看待AI投资热?2 [$ O$ e* Q0 g( i) g. `/ P
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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) ~5 b4 \3 Q' V s* M. J🔹 政府赤字问题不能拖) |0 X" _% \: g/ L: x: o
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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2 L, n% W1 J5 Z/ c% i🔹 美国经济别变成“赌场经济”
- J. M7 x4 F$ I0 b8 m巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?
+ v9 @, X0 Y0 N8 u阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
9 r7 Q- E2 j+ h8 W* \9 s在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。: A( T- k, g% c# O
% `4 a+ z( {7 `" t这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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