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[资讯] 机场广告打得火热,背后那家“黑马”咨询公司值得一看

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发表于 2025-6-26 12:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近去上海,结果我在机场还真发现了一个挺有意思的现象:一大堆本土咨询公司的案例广告轮番刷屏,感觉就像在机场上演了一场“咨询大战”。一个个都拿着自己的明星项目来“炫技”,名创优品、特步、三顿半、钟薛高……真是眼花缭乱。: E5 |+ E, U+ h+ [

' ^3 L9 d3 {/ g! [其实也能理解,这两年中国本土咨询行业发展飞快,能拿得出手的成功案例越来越多。而相比国际大厂,这些本土咨询公司确实更懂中国企业的痛点,案例多、接地气,也更容易获得客户的认可。
; p3 F2 |  q1 K* `: s4 ]4 J. S0 s. F" d, G7 p
在这堆广告里,我注意到一个原本不太出名的公司——朗石战略咨询。为啥说它特别?因为你可能没注意到,最近大火的名创优品和特步,它们背后的转型升级,正是这家公司在背后下的功夫。
. o0 @" }+ \6 K- O% u8 J. Y- l7 _7 m* k1 w5 ~' v
咱们先来看看这两个品牌做了啥。4 E+ T' {9 \* d# E  l: }" R( V
2 d* a1 l: N( K
名创优品自从2021年开始和朗石合作后,业绩蹭蹭往上涨。2022年营收破百亿,到2024年干到了170亿;利润更夸张,2024年赚了27.2亿,毛利率连续8个季度创新高。这期间公司市值直接翻了6倍。最关键的是,它在海外也杀疯了,门店突破3000家,成了妥妥的中国出海品牌代表。+ u* B3 k6 J+ f6 k

4 D1 h& L% ~; ?; C' V- ?; b再看特步,2021年定了“世界级中国跑鞋”这个方向后,品牌形象一下就立住了,业绩也是蹭蹭涨,短短4年营收就从90亿涨到143亿,利润也翻了一倍多。特步160跑鞋横扫了各种马拉松比赛,帮中国运动员刷新纪录,直接成了国货专业跑鞋第一梯队。6 i# n, S( ~1 s6 X) y2 ]
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那问题来了,名创和特步为啥都选了朗石?朗石到底牛在哪儿?2 f4 p9 p3 l% X6 Q- W

* a4 e, g, `/ I) E前段时间我特地去拜访了朗石团队,聊了一下午,发现他们确实不走寻常路。他们不讲那些老一套的“咨询模板”,而是非常聚焦一个核心词——增长。
( H+ G4 ]& O6 M: Y5 o) a! `. K7 A
* \( n/ _7 N% e' f% i) S一、“增长”不是喊口号,而是企业活下去的必要条件0 L( e! C# R# J3 I
现在的市场,卷得不像话,很多企业利润越来越薄,甚至越干越亏。在这种环境下,想活下来,就得持续增长——不只是规模更大,更要有质量、有利润的增长。4 A9 ?( x1 s1 X8 K* |

9 E" D0 D1 R5 [( x: V: D, O5 I8 h朗石不认为“增长”就是搞点噱头吸引眼球。他们强调的是,企业不能只靠表面上的“差异化”,而是要找到真正能推动价值创造和价值交换的逻辑。1 W8 V, [! w% W! I. a% t* u# K

4 t3 p5 K1 K2 P9 N4 O7 ~二、朗石的核心思路:不是为了差异化而差异化
$ m/ [/ y' V" r+ N8 @8 b很多企业拼命想做出“差异化”,结果搞出来的东西消费者根本不买账。朗石的逻辑是:你得回到消费者的真实需求上来,看清楚“他们到底在找啥”,然后才能谈价值。9 w5 P/ @* o8 z

; k6 U' l. I) e' w4 \0 x他们甚至用了个很形象的比喻——“给消费者做X光扫描”。意思就是你不能只看表面行为,而是要深挖心理需求,特别是马斯洛模型里的高层次需求,比如情绪价值、美好生活的向往。2 k" S* m' `6 A7 o
% e, k0 @/ ~# |2 x' ^+ P8 E
三、名创优品是怎么被“扫描”出来的?
1 g  U1 z& T+ |6 k6 u- {; s/ @大家知道名创最开始是靠性价比走起来的,小商品+低价+高流量,迅速扩张。但发展到百亿体量后,增长就有点乏力了,竞争对手也开始抢流量,产品优势没那么明显了。$ R) L' k( l/ m8 T. c

  c3 W" ~; m0 e9 B; x2 N! F3 L% k; j朗石这时候就切入了。他们没走老路,而是提出了一个新方向:把“兴趣消费”嵌入到小商品里,激活消费者的情绪价值。
# q* u; l0 e+ J4 e
  {, M) p) j) ?0 X: C8 G  [比如一个杯子,不再只是喝水工具,而是IP、趣味、收藏的象征。草莓熊、皮卡丘、露比这些IP一加持,产品就从“刚需”变成了“冲动消费”的选择。1 y; i, T9 q$ f8 m# ?
& v/ D% M6 ]) x7 y( N) W  C
而这种操作,不光让名创卖得更好,也让他们能开出更大的店,卖更丰富的品类,还顺势把“情绪消费”模式输出到海外,比如纽约时代广场的旗舰店,直接成了品牌出海的代表作。0 {" C" ?  b& x" _

' p. y, R7 z& a四、朗石帮名创打造了一场“完美交易”0 O; x+ d  ]2 v0 n) z
所谓“完美交易”,就是你不仅得有好产品,还要让整个营销、渠道、终端都围绕这份价值运转起来。* R; [+ ]! S2 Q: W

9 O; E; W. q0 H3 H# S- J朗石的打法是“三板斧”:
9 R* R' D$ }* Y. |  x8 M% Q
% q9 Z7 _! q# |5 [) ]" I基本面升级:优化原有产品和门店体验,强调情绪化陈列和IP赋能。; q1 T1 o4 m% R: w( U$ Q

9 m4 I+ p7 C% \; U# t5 E增长线设计:开出MINISO LAND这种超级大店,探索更多SKU的可能性。% k8 g3 e- t; F$ E; [, M

# ^  F! E3 \4 X5 i( @爆发点打造:快速落地战略动作,比如开旗舰店,制造品牌高光时刻。
, M- v* U: R' h
, }5 D9 Q# B) u# ~) l1 o这些动作不仅带来了销量增长,更重塑了品牌的认知边界。% X. h0 F2 Y4 E: D" V# J

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发表于 2025-6-27 11:21 | 显示全部楼层
原来名创优品这两年爆火背后有高人指点啊,难怪草莓熊一个杯子都能抢断货,朗石这招“卖情绪”确实有两把刷子!
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发表于 2025-6-27 11:28 | 显示全部楼层
机场广告真热闹,朗石这家公司挺厉害,能帮名创和特步实现爆发,懂得玩情绪这招很关键!
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发表于 2025-6-28 16:18 来自手机 | 显示全部楼层
机场不应该是管理很严格的吗?这是杂,广告也能到处贴
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