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“现在生意比疫情最惨的时候还差!”——这是香港餐饮联业协会的会长黄家和最近在电台里的原话。他说,香港现在的餐饮业真的压力山大,不仅经济不景气,消费力也在下降,最关键是大批市民周末都去深圳吃喝玩乐了,留在本地的,越来越少。7 R* k, N0 u/ A& _
& H# ]0 P/ a' C: i这不是说说而已,2025年上半年,香港关掉的商铺接近300家,其中餐饮就占了7成!这波寒潮连一些老字号都没挺住,像之前被米其林推荐过的新斗记、鸿星海鲜酒家、海皇粥店、大班面包西饼,全都扛不住关门大吉。
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虽然有些品牌还撑着,比如稻香、NINETYs、灯笼卤味,但也都在收缩分店,关店速度肉眼可见。
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数据不好看,老店也熬不住了
- u( R! h) f. ^; E2 e根据港府的数据,今年第一季度,餐厅总收入是280亿港币,听起来不少,但扣除通胀之后,比去年还跌了1.8%。其中中式餐厅最惨,下滑了4.9%。反倒是快餐店、非中餐厅、甚至酒吧收入都小涨了一点点。- f' k$ K: o5 X( Z1 S
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你以为这种萧条只有香港?不,新加坡、澳门情况也差不多。
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- E0 r; \2 w6 {' X; @新加坡那边,2023年居然有超过3000家餐饮店关门,是过去20年最高纪录。酒吧、高档餐厅一样活不下去。澳门这边,也有居民说,现在在本地吃饭越来越贵,分量又小,服务也一般,不如直接上深圳吃个爽。
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“小深圳”成真?香港街头被内地品牌包围
& w# {9 c; N! f% u其实,除了市民外流,香港餐饮行业还遭遇了一波“内地品牌入侵”。
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港人都说了:“现在香港街头越来越像深圳了,到处是内地餐饮品牌。”确实,像太二酸菜鱼、西塔老太太、瑞幸、蜜雪冰城这些品牌,已经在尖沙咀、旺角、新都城中心遍地开花,硬是把本地餐饮挤到角落里去了。, K$ B: Z7 G$ i; h2 \5 l
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光是不完全统计,目前就有60多个内地品牌进驻香港,连茶饮界六大金刚(蜜雪、喜茶、霸王茶姬、瑞幸、库迪、Manner)都来了。太二在香港都开了8家,蜜雪也在各区开了9家,连木屋烧烤都要开第二家了,战斗力真的不一般。
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8 h4 V# ~7 f+ B他们是怎么“整顿”香港餐饮的?
. G( z, B* Z9 Q+ c$ ^简单讲,内地餐饮之所以能打,一是产品上新快,二是服务更好,三是性价比高,四是运营模式灵活。% c8 ?' `! Q! D1 J( ]9 @* u1 q$ V! \
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产品更新快:内地品牌月月上新、季季迭代,不管是正餐还是茶饮,品类丰富。而香港的老式茶餐厅,大多还在靠那几样老菜(叉烧饭、菠萝包)打天下。% v& P& w- s- [* U1 x3 V* E5 `
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服务态度好+不收服务费:在香港,服务费几乎是默认10%,哪怕快餐店也不例外。但内地品牌一般不收服务费,还态度好。潮汕餐厅“陈鹏鹏”在香港喊出“七不收”,结果大受欢迎,被媒体称为“挑战传统”。
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点餐体验更顺畅:扫码点单、自助续杯、环境整洁——内地这些基础操作,在香港也逐渐被接受。1 S, o6 y& M8 g( k4 N1 @- X2 j
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价格更香:比如蜜雪柠檬水8港币,差不多是本地店的三分之一价格,这性价比谁不冲?
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7 r3 F. M& d) d- ]而更大杀器:是港人直接“跑”了2 ^6 I/ V# q0 [( s8 `, q4 q
更要命的是,本地消费者压根不在香港吃饭了。越来越多香港人把吃饭的地方搬去了深圳。( d7 n# ~. k- O0 v: v% M
8 D# T( Z& q* Q从2024年开始,“北上深圳过周末”成为一种潮流。根据数据,光是2024年,就有7700多万人次从香港进深圳,消费总额直接冲到557亿港币,猛涨200亿!' p. O3 i! _ j- k. N7 a7 f( U& Z) q
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而这些人去深圳干啥?90%以上是吃饭!) N1 R; r, \% x* K+ R: p# Z) e9 p' s
' o- T7 Y2 J1 G% r% j3 d, L& e. p山姆扫货、吃烤肉、排队喝瑞幸……香港人周末不在香港花钱,餐饮行业自然就扛不住了。深圳市零售协会都说,港人消费最关心三点:“新鲜、便宜、服务好”。这些,内地餐饮全都占了。
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澳门情况也类似
9 D* W# K c, ?* G1 W澳门人也说:在澳吃快餐40块起步,分量小、性价比低。不如去珠海或者中山吃韩式烧肉,人均100多,量足又舒服,连服务都更好。这种“用脚投票”的消费趋势,也在倒逼本地市场作出改变。; o) U9 o- L. |$ `1 X% |, T
) h& P8 L- t* a! W( N. n7 E& M" T消费力滑坡+成本太高,香港餐饮怎么活?
+ r5 \8 a, p4 ?: d& G& W& v归根结底,香港这波“餐饮寒冬”是多种原因叠加的结果:" J( @5 ~) T: K. J) n" ~
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港人“北上”外流,钱包花在深圳;4 }$ z$ v1 M( {2 x1 a
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内地品牌涌入,本地餐厅“被内卷”;
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本土消费力本来就在下降;
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1 K( R6 G5 c" H5 z0 S# Q租金、人力成本居高不下。3 |4 s6 K7 N; |7 k* C8 U
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但这也说明了一个问题:消费者更想要的是性价比、服务和创新。内地品牌正好能满足这一点,自然就会更受欢迎。/ O2 C! ]0 w2 C0 h. C8 i
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