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最近餐饮圈的变化,大家可能都感受到了:顾客的心思变了。. Y3 {4 o" X# R. Q
一句话——“50块的聚餐,不如回家吃三天”。
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以前,餐饮拼的是谁的店更大、食材更稀有、摆盘更有创意。但现在,大家更在意的是:你能不能帮我省钱?你能不能解决我真正的需求?5 t6 K- _( r7 }7 J9 [5 p, J
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比如水火锅,人均 50 块,能吃能喝,还自在。这就是踩准了顾客的三大痛点:- c& F& ~1 B$ U# @$ g v
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不想为过度包装买单;3 M7 m4 W+ Z1 H& n7 k4 c# C
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想要自由、真实的吃饭体验;
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) u% k5 L. \" ` @3 f5 P* ?) E最重要的,追求“物超所值”。* K$ i' {- b$ `3 t! z# X$ j
/ D: W# C8 T9 r6 z5 y h& E这届顾客,真不一样了。( B- H, h* z$ @- C# o
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1. 餐饮消费“下行”,市井小店却火了
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: J N# Y, g/ S2 _) F. Z$ {美团数据显示,2025 年二季度外卖订单均价同比下降了 42%,而“单人餐”的搜索量暴涨 300%。人均消费,也从 2022 年的 43.2 元,跌到了 2025 上半年的 39.3 元。
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% X! t4 n" P5 U. ~8 S9 Y4 L一些曾经高大上的店,现在也得“低头”。北京国贸某日料店,过去接待过外国元首,如今撤下了“黑松露鳌虾刺身”,换成了“68 元午市定食”。甚至靠着 9.9 元的寿司边角料套餐在外卖平台维持现金流。中国烹饪协会的数据更扎心:超过 40% 的厨师被迫改行,五星酒店的大厨转做外卖,时薪从 200 元掉到 50 元。# H1 y' A$ h; T* e; e% }
1 ?, U- k* D& U, `1 _2 Q但另一边,市井小馆子却火得一塌糊涂。长沙这些年,笨萝卜、吴先生的破店、干蒸……一个个环境简陋的小店,成了排队神店。顾客愿意自己搬桌子、收餐具,就为图个实惠和自在。* L+ n. q) |* z7 B# ^/ k& H/ L
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其实这背后反映的,是消费观念的转变。顾客不再是为了“别人眼中的自己”买单,而是为了“真实的幸福感”消费。
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) ?( J ]8 \2 L9 C- j- _2. 减法里的生活掌控感
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7 w" u+ V8 b6 A6 k8 v/ ^! G消费降级,不只是没钱花,而是一种价值观的重塑。
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年轻人开始主动做减法,用“降级”来对抗“精致穷”。以前大家追捧的“氛围价值”“打卡经济”“颜值消费”,在 2025 年已经很难玩转了。朋友圈里少见排号几百桌的截图了,“现象级网红餐厅”几乎绝迹。
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消费者变理性了,不再盲目追随流量,而是回归吃饭的本质。说白了,顾客在“去品牌化”,也就是——饭还是要吃,但不会为花里胡哨的东西多掏钱。
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3. 餐饮人不得不找“活路”: ?% b! n6 L, `( x' t: s
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以前流行“高举高打”,动辄上千平大店、砸营销、搞人气。可现在的餐饮,正陷在“供给过剩、消费降级、通缩压力”的死胡同里。高成本压身、低客单价难撑、低利润让人崩溃。
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# q7 V6 G6 V4 I6 J7 p武圣羊汤创始人就直言:“我们用的是好食材,但顾客愿意付的钱,根本 cover 不住成本。” 这其实是大多数餐饮老板的心声。
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$ u( B& f# j2 }4 M8 C8 ]6 b P) J所以,大家开始被迫做减法。7 X( V( ]6 m6 f
% S: P& r% {! j& ~/ V( s8 ? @西贝老板贾国龙,经历客流下滑后,彻底停掉快餐业务和零售折腾,重新聚焦正餐。2 Q: [$ d7 o) x1 \* u& S, ]9 C K$ ]( G
5 ]" o3 p3 i) l% W1 j“鱼你在一起”推出 Mini 店,面积从 120㎡ 砍到 30-50㎡,人手从 5 个缩到 3-4 个,投资成本直接降下去。, M& n& j, W d% h( L% f
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上海一家烘焙店,不再花钱买流量,把预算用在原料和服务上,靠老客复购和社群互动,利润反而比推广期还高。/ o5 U. K1 s4 O% B
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再比如“蛙淘厚汁干锅蛙”,创始人就说,省人工不是靠压榨,而是靠设计:一个人能兼多个岗位,效率提上去,成本自然降下来。
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; m9 u6 y: f1 r, g4. 别忘了,品质才是底线* o4 G, U- y9 t! Q& a0 O; e2 G
& i' G" q4 a! { U; B6 |" L$ h& d当然,低成本不等于牺牲品质。顾客的钱包是紧了,但味蕾和判断力还在。
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9 _( m i' h- C极致的降本增效,可以是策略,但绝不能以牺牲 QSC(质量、服务、清洁)为代价。
1 C4 s, ~5 A. ?, u- M$ }) h顾客复购的关键,还是产品力。# L* n" J6 [! c3 W* W
2 s2 o0 x5 n3 B; g2 p& f有人说得好:营销祛魅、流量退潮后,真正能留下来的,还是那些菜品好吃、体验扎实的餐厅。5 w/ B) S6 c& y
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所以,与其卷营销,不如趁着行业低谷,把内功练好:精进厨艺、打磨产品、提升服务。等餐饮行业回暖时,那些稳住底盘的品牌,自然会脱颖而出。
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9 p- b0 x; G: E* ^+ u& H" g+ S正如柠季副总裁郜枫说的:“餐饮行业,最终还是看产品力。只要好吃好喝,长远来看就没问题。”) ~* h; z8 L* G- f2 I0 ~9 Q- L
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