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最近餐饮圈的变化,大家可能都感受到了:顾客的心思变了。
% F1 [4 q: ^2 l; L& u一句话——“50块的聚餐,不如回家吃三天”。* R! ~8 U9 e5 |$ i
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以前,餐饮拼的是谁的店更大、食材更稀有、摆盘更有创意。但现在,大家更在意的是:你能不能帮我省钱?你能不能解决我真正的需求?
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比如水火锅,人均 50 块,能吃能喝,还自在。这就是踩准了顾客的三大痛点:
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6 r. F0 L/ s& E不想为过度包装买单;
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) j! }% C% _) O- v想要自由、真实的吃饭体验;
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最重要的,追求“物超所值”。; Q( k2 H" c) g: m0 R' y
3 ?* s' M* ?" g: x这届顾客,真不一样了。
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) l9 F+ G; K' w* o# S1. 餐饮消费“下行”,市井小店却火了/ E3 j# X6 P1 |# r
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美团数据显示,2025 年二季度外卖订单均价同比下降了 42%,而“单人餐”的搜索量暴涨 300%。人均消费,也从 2022 年的 43.2 元,跌到了 2025 上半年的 39.3 元。
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) ]; x( j3 h8 n9 ^! f: K一些曾经高大上的店,现在也得“低头”。北京国贸某日料店,过去接待过外国元首,如今撤下了“黑松露鳌虾刺身”,换成了“68 元午市定食”。甚至靠着 9.9 元的寿司边角料套餐在外卖平台维持现金流。中国烹饪协会的数据更扎心:超过 40% 的厨师被迫改行,五星酒店的大厨转做外卖,时薪从 200 元掉到 50 元。0 v" X5 }. q/ A6 E
% N8 N5 ^/ o9 ~# I7 m8 t但另一边,市井小馆子却火得一塌糊涂。长沙这些年,笨萝卜、吴先生的破店、干蒸……一个个环境简陋的小店,成了排队神店。顾客愿意自己搬桌子、收餐具,就为图个实惠和自在。
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q! ~6 }9 r7 L其实这背后反映的,是消费观念的转变。顾客不再是为了“别人眼中的自己”买单,而是为了“真实的幸福感”消费。( k1 m' w$ ^/ k6 x- u2 N, o6 Q# N
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2. 减法里的生活掌控感
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消费降级,不只是没钱花,而是一种价值观的重塑。- s* c! N/ x$ w# T! Y; }2 E
$ t$ t5 x3 C+ B ~# O年轻人开始主动做减法,用“降级”来对抗“精致穷”。以前大家追捧的“氛围价值”“打卡经济”“颜值消费”,在 2025 年已经很难玩转了。朋友圈里少见排号几百桌的截图了,“现象级网红餐厅”几乎绝迹。/ _! M8 n5 @1 m; k4 _7 ^ |, R5 ~
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消费者变理性了,不再盲目追随流量,而是回归吃饭的本质。说白了,顾客在“去品牌化”,也就是——饭还是要吃,但不会为花里胡哨的东西多掏钱。$ x$ p/ X$ T1 q
% K3 i6 k: }% Z& z! j3. 餐饮人不得不找“活路”! C5 V Z; r" I7 r
; I7 J4 F, u6 M E1 ]9 K以前流行“高举高打”,动辄上千平大店、砸营销、搞人气。可现在的餐饮,正陷在“供给过剩、消费降级、通缩压力”的死胡同里。高成本压身、低客单价难撑、低利润让人崩溃。
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P# q' k3 k3 C武圣羊汤创始人就直言:“我们用的是好食材,但顾客愿意付的钱,根本 cover 不住成本。” 这其实是大多数餐饮老板的心声。0 W: h% o- e8 l5 s" v6 g& v2 U% v9 J) y" ]8 \
, ?: y* `# @* v' |) ?" q所以,大家开始被迫做减法。
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& S, t! G/ j* b# e Q% ^; ~6 `西贝老板贾国龙,经历客流下滑后,彻底停掉快餐业务和零售折腾,重新聚焦正餐。, p: C& N! P$ ^' ^# [ @& w
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“鱼你在一起”推出 Mini 店,面积从 120㎡ 砍到 30-50㎡,人手从 5 个缩到 3-4 个,投资成本直接降下去。
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上海一家烘焙店,不再花钱买流量,把预算用在原料和服务上,靠老客复购和社群互动,利润反而比推广期还高。 o- s; P$ V6 D* j* Y' u4 Z6 s) B: m# R
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再比如“蛙淘厚汁干锅蛙”,创始人就说,省人工不是靠压榨,而是靠设计:一个人能兼多个岗位,效率提上去,成本自然降下来。' I- W+ }# v+ ?/ I, l5 b$ c
. X5 q8 d$ ~7 q" W! e. F. Y9 D4. 别忘了,品质才是底线
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5 ^2 T/ U* a! t+ \ @' p" ~当然,低成本不等于牺牲品质。顾客的钱包是紧了,但味蕾和判断力还在。; o) ^ S0 n$ b( R0 J+ z
0 j& o1 H4 ^0 n v- w极致的降本增效,可以是策略,但绝不能以牺牲 QSC(质量、服务、清洁)为代价。
- x% P% k2 m( k1 Z4 z, B. G0 D8 [顾客复购的关键,还是产品力。" h! I: R3 ?6 }
o6 g" ^( I. w$ ?) U. V/ s有人说得好:营销祛魅、流量退潮后,真正能留下来的,还是那些菜品好吃、体验扎实的餐厅。6 j* W, x" M+ \4 f0 g. Y+ u2 C. G
: c& v) J1 V% `/ X" q所以,与其卷营销,不如趁着行业低谷,把内功练好:精进厨艺、打磨产品、提升服务。等餐饮行业回暖时,那些稳住底盘的品牌,自然会脱颖而出。
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" {9 W" I& t+ f+ ?2 y7 X" M% B4 _" T9 p正如柠季副总裁郜枫说的:“餐饮行业,最终还是看产品力。只要好吃好喝,长远来看就没问题。”
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