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这段时间,娃哈哈的家族大战又有了新进展。
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9月13日,有媒体爆料说,宗馥莉控制的“宏胜系”公司发通知:从2026年新销售年度开始,不再用“娃哈哈”品牌,改用新品牌——“娃小宗”。
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这事一出,立马引发热议。毕竟“娃哈哈”陪伴大家几十年,AD钙奶、营养快线几乎是几代人的童年回忆。可如今,因为家族内部的股权、遗产和信任问题,这个国民品牌硬生生被拉进了商标大战。: T" Z/ T5 V7 z2 E# b |! L
; ~! p3 q" B+ P, x# J1. 为啥要改名?“宏胜系”没法单独用娃哈哈
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说白了,宗馥莉主导的宏胜系公司,虽然跟娃哈哈渊源很深,但在股权上并不属于娃哈哈集团。
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0 |9 S( h6 V3 }5 [/ n, Q娃哈哈集团的股权结构很复杂:5 P4 q! |- l8 D3 ?8 ^ W$ o
) ^! S \7 I2 v u. A杭州上城区国资委持股 46%(最大股东)
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宗馥莉自己持股 29.4%
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职工持股会占 24.6%
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2 |5 _: N2 S! M商标归娃哈哈集团所有,所以任何一方想用“娃哈哈”,必须得到所有股东同意。显然,在目前这种微妙局面下,宗馥莉很难说服所有股东。所以她干脆“自立门户”,搞了个新品牌“娃小宗”。: G8 c4 R' N5 L1 |5 j8 `+ Y
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而且不止饮料,她已经注册了 40 多个“娃小宗”商标,覆盖了医药、餐饮、金融、建材、网站服务等等,铺得特别开。
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不过专家也提醒,这名字风险很大:一是跟“娃哈哈”太像,容易被认定混淆;二是如果被其他股东起诉,说她有“蹭娃哈哈商誉”的嫌疑,可能面临侵权官司。5 g) n% r0 p" z: z' Q% D9 J
4 W) ^% n* e, K- j8 }3 N1 a5 k2. “900亿商标”转让未果,改名是无奈之举) H- o! |/ E s" D! s6 V% y
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其实宗馥莉不是没想过直接“拿下娃哈哈商标”。今年初,娃哈哈集团还打算把“娃哈哈”商标转让给娃哈哈食品公司,而宗馥莉对这家公司有实际控制权。
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4 G1 }: m/ X I8 C但因为涉及历史遗留问题、外资股东的纠纷等,商标转让一直没成功。1 \+ x2 ]3 n }" S6 C
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根据评估,“娃哈哈”品牌价值接近 900 亿。对宗馥莉来说,拿不到这个商标,就只能退而求其次,另起炉灶。
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! @9 p' m* s+ G' B, \$ Y3 {问题在于,饮料行业新品牌想要做起来,少说要花几百亿砸市场,还要熬个三五年。更别说娃哈哈本身的渠道、下沉市场,都是靠老品牌撑起来的。要让经销商接受“娃小宗”,肯定会经历一轮阵痛,初期可能有一半的经销商会流失。
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3. 宗馥莉接班后,动了谁的蛋糕?# P2 a2 ?) e: }' d& t0 A0 g) V
5 R/ z! N3 d M( B+ F宗庆后去世后,宗馥莉迅速接班,但手段颇为强硬:
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她要求娃哈哈员工把劳动合同转到宏胜系,不转就减分红、砍年终奖。/ g% S) \# m) X& L* `" R6 ^
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一些工厂被关停,员工要么转岗,要么失业维权。
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娃哈哈体系里的公司也陆续改名成“宏胜系”。% a, X" K$ A5 r5 B: H
2 D& i1 L" i# S( s可以说,她在一步步把重心从“娃哈哈”往“宏胜”转移,直接挑战国资和职工股东的利益。2 k1 J' D$ p- t# J. d
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更微妙的是,宗庆后留下的遗产问题,也把事情推向了更复杂的局面。- f' |9 e) Y- l# ~2 e1 Y4 P
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4. 隐形继承人现身,遗产诉讼让局面更乱
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很多人以为宗庆后只有一个女儿宗馥莉,但其实不止。宗庆后和前高管杜建英还有三个子女:宗继昌、宗婕莉、宗继盛。
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, G( {7 m! a8 ~% p9 _3 u这三人已经在香港、杭州发起诉讼,追讨父亲承诺的 21 亿美元信托资产,还申请用宗庆后的血液样本做 DNA 鉴定。/ J7 F- N4 y3 }; w5 r$ d
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他们拿出的证据包括出生证明、资金转账记录等等。如果法院认定他们享有同等继承权,那宗馥莉的独大局面就要被打破。
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所以你看,宗馥莉为什么急着“另起炉灶”,其实背后就是在做利益重组。她要把资源、渠道、人脉一点点转移到自己能完全控制的“宏胜系”,避免以后因为股权或遗产分割而失去主动权。4 R$ p5 X7 _. ~6 [0 a
6 t/ o/ z; S/ S2 v9 B5. 娃小宗,是机会还是险棋?
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站在外人角度,“娃小宗”能不能成功,真不好说。) L* X3 [* u T9 i
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优点是:宗馥莉本人是女企业家IP,带有故事性,能用“传承+创新”的标签去打动年轻人。再加上她敢于用跨界、营销、二次元等新玩法,可能在细分市场跑出一条路。
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; u1 N2 s8 R' S0 g1 t2 h9 n1 N. t但风险也很明显:% G& O; L# B3 Z# J7 G2 L, }
0 ~, x7 o$ y& J: n( r5 m没了“娃哈哈”背书,渠道商可能不买账;+ |# w d: H; G8 I, A3 ]
- J! R8 p. Z" g市场推广要烧钱,周期长;% N' }$ T- H) D
( e1 B$ J; A2 \4 [- K家族官司不断,随时可能影响外界信心。
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/ w/ A" E- ^8 ?; [8 H- H2 E换句话说,娃小宗如果成功,那是宗馥莉的“破局之举”;但如果失败,可能就成了她接班后最大的一次豪赌。
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