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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样，企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的，对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年，总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势，再反思自己的劣势。/ a" r8 p# L5 x% w3 W5 l
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& S1 J1 @- m; Y# U# C 提高个人核心竞争力，需要精通业务，又深刻理解组织文化。5 F0 i6 `. }0 j! s1 R# ]
1.成为不可或缺的业务骨干，让自己成为靠谱的代名词。% _, q( j1 `% F( U! B }
2.成为值得信赖的协作枢纽，要听懂领导的弦外之音。+ E# \0 q6 Q3 Q. ]
3.创造可见的价值。低调做人，但不能低调做事。
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1 x. @$ A1 y+ q/ X% U4 ^ 在企业，你的核心竞争力就是专业上无可替代，人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧，还有对政策的把握能力。3 a- d" w2 I! i" Y, P
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在企业，需要注意的是，低调做人，不给自己树敌，一定要处理好人际关系，远离职场小人。控制自己的情绪，不与人正面冲突，提升自己的专业技能，提升自己的工作效率。# x% R6 Y/ X6 z+ F! u' l% F
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但是个人核心竞争力再强，都不如你的背景来的关键。. a- V9 ]4 ?2 |
现实总在打脸，那些提拔最快的，往往不是干的最好的，背景很重要，人脉很关键。
# f) S- \, j+ J6 X1 D 人在江湖，身不由己。有人的地方，就会形成圈子，如何融入，就是智慧了。$ u9 ?+ g# |& \7 \+ U1 a; Z. Q, G" l
在企业待的越久，越能发现，自身的上进和提拔晋升，是没有直接关系的，很多的是依靠一个人背后的资源，人脉和关系。 在企业有很多部门，利益关系复杂，大的项目和任务，通常是联合多个部门和团队合作去完成，没有好的人际关系打底，有时候一件工作上的小事，都很难去推动。
% p+ P# M) E% B3 H) z! [, { 饭局文化很重要，会说爱笑能喝酒很关键。
3 y" S+ V) q$ D* j# ~7 @4 W( d 站队很重要，背靠大树好乘凉。1 z. d! c+ X- v/ K2 t7 }
这些都没有，那就培养自己的情商了。想真正提高情商，就要多经历。
: m; c6 H! T8 H" I2 R* {- L 这些年，就看猪跑来着，呵呵。姐姐我呢，实在不想应付太多的人和事儿，就是做着自己的工作。 0 ^0 z/ S& n) g6 b! R
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我表达的只是我的观点啊，在我们企业是这样，我也说了企业文化，背景不一样，不通用。
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发表于 2025-10-18 21:31
