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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样,企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的,对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年,总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势,再反思自己的劣势。
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2 | _: t* b: k! G" U8 N8 U1 h( l 提高个人核心竞争力,需要精通业务,又深刻理解组织文化。) D! Q* X" |0 L' u3 @8 j
1.成为不可或缺的业务骨干,让自己成为靠谱的代名词。' ~& v! M; W; ~" T2 l) c/ }
2.成为值得信赖的协作枢纽,要听懂领导的弦外之音。0 O1 D% ]% J" m! a
3.创造可见的价值。低调做人,但不能低调做事。! H2 p4 l" g0 k5 v
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在企业,你的核心竞争力就是专业上无可替代,人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧,还有对政策的把握能力。
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; G, |" x3 K% ?' G, [8 r 在企业,需要注意的是,低调做人,不给自己树敌,一定要处理好人际关系,远离职场小人。控制自己的情绪,不与人正面冲突,提升自己的专业技能,提升自己的工作效率。+ T' _8 P1 D- n) d: f
% A$ O E6 k+ C& `9 ` 但是个人核心竞争力再强,都不如你的背景来的关键。
& v7 G. k& o; u; u' l 现实总在打脸,那些提拔最快的,往往不是干的最好的,背景很重要,人脉很关键。
) X* ^% K8 B9 }( B# p 人在江湖,身不由己。有人的地方,就会形成圈子,如何融入,就是智慧了。
6 x. [4 q) X! r$ S- y3 u( _ 在企业待的越久,越能发现,自身的上进和提拔晋升,是没有直接关系的,很多的是依靠一个人背后的资源,人脉和关系。 在企业有很多部门,利益关系复杂,大的项目和任务,通常是联合多个部门和团队合作去完成,没有好的人际关系打底,有时候一件工作上的小事,都很难去推动。- h9 w: I6 L0 N/ a" O
饭局文化很重要,会说爱笑能喝酒很关键。
7 ]0 E1 A. {9 |" l/ G& n. c7 ]3 U9 `+ H 站队很重要,背靠大树好乘凉。
( S# W+ T4 R, } 这些都没有,那就培养自己的情商了。想真正提高情商,就要多经历。0 j2 ^5 i0 J$ [ s: Y; M6 [/ J( D2 m1 S
这些年,就看猪跑来着,呵呵。姐姐我呢,实在不想应付太多的人和事儿,就是做着自己的工作。 . \( m- Y' s( @9 P1 Z7 n& o5 T
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我表达的只是我的观点啊,在我们企业是这样,我也说了企业文化,背景不一样,不通用。
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