市值第一巨头英伟达最新高管架构曝光！

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36人可直接向黄仁勋汇报，他到底在下怎样一盘大棋？

% F7 `' Z5 L3 W/ ~! M$ O; ~9 {最近，英伟达的内部结构再次引发外界关注。
最新曝光的信息显示，共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。
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, m' V* x6 V1 {这36名核心成员，大致分为七个职能板块：
. q" j* P1 c: ]# A+ g9 h2 h战略、硬件、软件、AI、公关、网络，以及老黄的一位执行助理。
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一、老黄的新布局：硬件仍是底色

硬件仍是英伟达的基石。
3 E* R4 G0 M& r/ M6 j在黄仁勋的直接下属中，有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务，占了整整三分之一。

AI泡沫也好、CUDA生态也罢，英伟达的底色终究还是硬件。

" [6 y$ r3 a# U0 F8 \与此同时，老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——
在这一板块，他布下包括吴新宙在内的7位大将，开拓所谓“零亿美元市场”。
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2 d7 T( c- h6 f“如果够幸运，这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”
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二、公关团队意外庞大：三人直接对老黄汇报

令人意外的是，英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。
要知道，马斯克可是连一个PR都没有。
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但英伟达不同——
它是算力提供商，处在科技产业链的上游，
需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态，
8 O7 D1 q! K3 O1 _/ E0 ?7 A( y. ^老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。
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三、三位老朋友：硬核灵魂人物
Jonah Alben
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被誉为“GPU架构灵魂”的男人，28年英伟达老兵，掌管GPU架构核心。
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2 {4 @' V& n8 d/ P: i Dwight Diercks
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掌管软件的灵魂人物，从第22号员工干到软件执行副总裁，
, e) U: h. }% m2 _# D  z/ P统领数千人的软件工程团队，是CUDA体系的奠基人。

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9 J  h5 j" N$ D英伟达首席科学家、并行计算领域权威。
* O" v, U1 E% c. D$ _2 K& F6 I从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。
黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。

四、唯一的华人高管：吴新宙的崛起

! u; Y$ M" D; e吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。

# E+ o) Z6 d$ O清华+伊利诺伊博士，前高通自动驾驶负责人，前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑，
/ J% ?1 n+ k8 \让汽车业务收入一年翻倍，从2.81亿美元涨至5.67亿美元。

' e" i7 b. }% K" Z. z4 T黄仁勋评价他：
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“既懂算力，又懂整车，是能打开未来的人。”
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五、从扁平到垂直：英伟达组织结构的进化

2024财年后，英伟达员工暴增至3.6万人，
" z4 h$ C" e! K$ W( l7 f老黄直接下属从55人减少到36人。
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这是一个信号：
英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡，
- t) f5 J( k; P8 }' t. A% B1 e从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。

' }# t" t* B" |0 V) p 六、黄仁勋的管理铁律
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他是高压的代名词。
8 m/ T1 a4 P9 ^9 }/ i上市当天不给庆功宴，反而发全员信：“必须竭尽全力完成任务。”

  s# d  |& l. B! Q( K* J; U* k9 b英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
老黄说：
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$ }- {1 z3 \. y“大家来这儿是为了工作。”

0 ]9 Y3 N, |2 Y( N6 Z# x) I但他也极少开人。
4 T( C/ |  a  s6 Y* u; T5 v; a即使出现2亿美元的芯片事故，他也不解雇失误员工
5 Q1 M( u4 c% C" r3 [& D“我会骂你，但不会开除你。”

翠竹清风

老黄这人真是狠角色，不光是技术狂，更是管理怪。别人搞公司是做产品，他是搞信仰那套。你看他手底下那帮人，一个个都是顶级战将，能被他压得服气的，全是狠人中的狠人。

a东序

老黄这布局就是下大棋啊，把技术、AI、公关都捏在自己手里，哪一块都不松口。他这不是普通老板，是那种能把科技当帝国打理的人。

鱼天下菜

大的集团内部的问题有很多时候比外部都难解决呀，