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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。8 k: I9 u; `5 d8 f( R9 H% U' T. ]: e
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。/ u: f3 L. p3 i2 ^. S$ ^" ]
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什么意思呢?( q# e7 G8 B( |: |$ q4 ^9 l
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,# w2 B: | l" v% j' P( R
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币)," c( y$ c7 u5 `
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。! B. y( L* q5 W( T
) G$ j. A; b' P: z X) X! b这波操作,网友都惊呆了:
% C7 `! z4 G2 T3 ^“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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京东发钱,真的发了. p# z) I) V& U. C. b6 l8 J
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有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
3 ^3 V8 U" X$ u结果采销团队一查,确实比京东便宜,
2 g1 p5 |6 u/ ~4 [) D) _' e1 {100万京豆直接到账! S) y3 h9 X5 x8 e/ t* U$ Z
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。$ o' @. m3 `9 H8 p! l9 x9 T
9 f' _9 s7 ]8 T2 w6 f+ n这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
$ N9 y' J0 N" ?7 T' ~只要证据真实(截图、链接都行),! ?3 G! ~) @0 I! p
京豆立刻发放,1比100的兑换比例," X1 R: b& }! H0 @- o# K
那可是真金白银的福利。8 q3 A2 e3 H. P" [; {" j
' L! u, G# `, ^- L1 H) F1 }刘强东为啥突然这么拼?+ D5 N* j' U+ [# d# A/ K3 \: d
5 e U0 V5 y5 n0 ~" O! B1 N X一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
8 v6 ^$ \( x# J$ P" B% T$ x2 M现在却突然“死磕低价”,6 U4 c/ T; F+ [& v& g- M8 y
不是性格变了,是形势逼的。. V: Y' e9 v0 y: p3 I* I& Z
$ q. m" Q7 u3 e1 v: l1 |' `消费降级已经是大趋势,
/ u" W0 \ W" @. C4 t9 M现在的用户更在乎“划算”,
6 E4 ^/ G6 x4 u4 a0 P% o7 p5 @不想听故事,只想要便宜。! W0 M: X7 |% o) [8 P
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
* R: p' b1 Z$ ^" M7 x京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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金融分析师许艺就说了,
- c- u) ~ n$ j" |“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”% @: {7 }. ^7 W/ h+ Q' G) w
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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+ u# G! M5 a" B, l f; }' A为什么京东敢这样砍?5 P. T! X- D0 x1 v( ]; M B
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因为京东是自营体系。
% W4 t7 i7 l, |' J; f) e它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台," w- s. u1 ?6 Y7 s0 l
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理," J0 {+ R. a& l9 S" I% Y# @ c( D
成本能压下来。
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J4 n- d3 ~: k1 Z" J采销直播间不收坑位费、不抽佣,$ ~# q# f3 k$ ]% V
这些省下的钱就能直接让利给消费者。' E9 \0 C4 S) B/ N4 O8 \" @0 I- [6 t
像胡姬花花生油、家电这种标品,9 s3 x) o) P Y/ T$ q% A" t6 c3 z
京东直播间都敢砍到五折。
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再加上“买贵双倍赔”的规则,
% P/ K9 z7 {* T. f现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,: E1 o& K# y( w% }- F
还明确了价格要算上运费——
/ v2 C* o$ P# ^3 V* ~等于把一切模糊地带都清理干净了。2 r) ^6 K! A5 q
0 l! A' j8 l( R' i- q双十一:电商的价格战争5 ]( Q5 M% N c# j
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别以为只有京东在搞。6 I8 H2 A" j. y" [8 n$ P
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。; T" W" v' P, k, q9 N! W9 g
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抖音那边也不甘示弱,
. `+ s8 [/ T& J6 N3 g; _- r" G搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,4 ^% P& Q8 E" T1 y' T" y
还发千元消费券,
) _& j/ @0 ]/ m7 m各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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2 s& p: W0 b) C结果,两边的火药味儿越来越浓。3 n0 Y- P5 V/ M1 _
0 P' q2 _5 t. a! C( R. D网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
7 K4 l# |; N2 g% j媒体去查后,发现真相有点复杂——
/ O! ], {$ f+ @京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,0 q" u9 G' ]6 e! @3 w
但他们解释说这不是“二选一”,5 W* n/ E( r, B" r- a: V g5 v
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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一句话:
1 {' z' i/ M8 o% p/ e刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。6 V& Q, q. R/ Z+ l; {! l. D
2 \: F+ W% h1 n, Q4 w4 q$ H拼多多给刘强东上的一课+ n+ \/ H2 @! {+ w0 ~4 V, H
& t, h& d( ~. |8 H' _, p
为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?, e- e3 Y& w6 L) N1 \9 e
因为拼多多的业绩太刺激人了。
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你看这几年拼多多的净利润——
( U+ U n$ @: Z7 f/ T+ {2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
: V |, H( |* R: b4 _- n四年净利润翻了15倍!+ D0 \" a8 w; W ^: B8 E
这还是在毛利率下降的情况下,3 J& w) U" l/ u, G7 Q+ {3 @, A
净利率却从8%涨到28%,
L+ t e* o' ]: Q0 O0 ?0 z: v说明“低价真能赚钱”。, [4 h. |, ?. s2 k. T8 \
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反观京东——+ U; n0 k1 c" n6 L( P2 T
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
N4 l0 b, n8 H+ |但净利润只有61亿,不到去年的一半。
& C1 i) X2 @7 C& I+ q: O1 G, \这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。0 q5 f* | J$ ]7 P/ ?+ w% `
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刘强东肯定也想明白了:6 q* Z- m: F" N: `8 z' R; P
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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刘强东的底气:供应链革命" T* F1 J' S$ {, m& m
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刘强东的底气在哪?5 ]2 C7 r6 g8 b# a1 P a
不是烧钱,而是效率。
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+ |4 T5 I- y, L京东的供应链一直是业内最强的:
5 }1 v5 W8 g& S$ t' }) Q1 G" `% j自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
6 I J1 W( \1 Z/ Z流通损耗低、履约效率高,
" K& w& x4 @" H+ k这才是真正能长期撑起“低价”的核心。$ {9 ]0 q: L7 H. v9 y( x+ G1 R
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而且京东的低价不是“低质”,' t6 C8 S6 r7 d s
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
' B9 W* F" [* x很多商家反馈——虽然利润少了点,' T- Q8 b& I( `% m
但订单多、复购高、用户粘性强,
# Z9 n& b6 _1 Z: ^8 U最后算下来反而赚得更多。
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低价,不只是价格战) R4 @, h4 H6 w! k& V8 p
+ ?2 D7 ^, n0 T7 {9 W这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,; j3 C- W4 W, v$ L, q' l
更是京东转型的关键一战。
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。5 k5 n* N! ~$ I/ p
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,; Z. {; R3 {6 ~" x5 y# e
他要让京东不只是卖货的平台,
- m1 c$ k1 p' k! A3 y而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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: C: P: N1 F0 S, [刘强东曾说过一句话:
) m3 [( o6 @# J" v' r/ s6 d# q) X+ I, Z4 j6 L5 [5 C! Y! j
“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
2 T$ L+ u' x2 C4 K8 O才是健康、可持续的低价。”) c" F: Y G! W1 k! b' d
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这次“全网比价百万悬赏”,
$ ^; O" O& R: L9 ]. n7 S; m' p, u可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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