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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。8 f4 r+ |( r1 U6 L- q. C
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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什么意思呢?4 x0 w( O. w5 G# b# k* `! r
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,& X4 o7 g* O0 g: W
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
# [7 k$ Y: } D# u; H4 j6 o而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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! ?+ ^% c: A- X0 I6 N& O这波操作,网友都惊呆了:
0 w" w" L7 D8 f. T“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”; {( e3 l+ O" Q$ A
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京东发钱,真的发了
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7 g& E( ]2 w9 s. G3 l) k有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
1 o4 `( w& H$ K) g( z结果采销团队一查,确实比京东便宜,
" b7 I$ L9 d5 P1 J, ]100万京豆直接到账! o s9 @7 ]+ ^2 R) Y' P+ w
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,# f2 I2 P/ E" q. A$ C/ W
只要证据真实(截图、链接都行),+ h9 @5 }& g0 `: r' M& l7 \
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
6 V) V2 g W9 j( I那可是真金白银的福利。3 v. q @0 P) w9 z
/ b' C7 D! u) g5 ?" }% d刘强东为啥突然这么拼?
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。/ }8 ] d- g' z; L" t) B
现在却突然“死磕低价”,
! L T) v$ s" i* J: W' [* u不是性格变了,是形势逼的。$ d5 d9 @+ Y. F( X' {. c: W
' ~# Z0 q0 p! p, Y消费降级已经是大趋势,7 a3 d, ^" q5 R. Y: p" ?
现在的用户更在乎“划算”,! ~, p5 J; T2 w8 J: l
不想听故事,只想要便宜。1 }2 D4 Q6 x0 T( j) \5 M5 L
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
. `- i3 q A3 W7 A% ~/ o# b1 z京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。. ]9 S9 j" N* t7 O8 \/ ?
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金融分析师许艺就说了,. v- M4 ~/ @# w5 {8 q: R/ m" q
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”1 C- W) U+ O6 X7 H
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。) ~" p1 \8 v) P( v
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为什么京东敢这样砍?
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因为京东是自营体系。' m9 N$ | _ o, N, i
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
. X A0 c$ T; S* h而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
2 ], L* S& F( r7 }$ Q* `! }成本能压下来。" P' {2 }: O# h! q H$ B; m
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采销直播间不收坑位费、不抽佣,/ m' L! r1 D0 |5 j' |. \/ \
这些省下的钱就能直接让利给消费者。% T' j! S( J3 T: B) e, F- F
像胡姬花花生油、家电这种标品,& S$ V6 x7 I0 ?; L' ]
京东直播间都敢砍到五折。
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再加上“买贵双倍赔”的规则,
$ Y; L$ {* K6 z9 \* D/ z& c2 g" @现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,: |3 j. M2 j2 W& a! W: h
还明确了价格要算上运费——4 f! A+ k) _1 B, ?
等于把一切模糊地带都清理干净了。
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7 A q$ Y0 ]2 K. j+ m双十一:电商的价格战争& [0 e( F# ?- K2 j- i3 K
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别以为只有京东在搞。
# ?: p4 k' U- E今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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抖音那边也不甘示弱,2 L8 j6 Z# Y) Q- P; z
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,9 Q) }/ \9 c6 v9 l! {
还发千元消费券,
( x" f4 a) Q9 b) Z. z: r各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
6 A2 H7 J! t+ H" i, C" ^媒体去查后,发现真相有点复杂——
9 H K `9 m0 w3 i5 R- U/ l京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
# b8 s( b$ M6 m7 s: M2 r但他们解释说这不是“二选一”,) l! y* Q! Z: c8 ~' E0 u% n7 ]
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。0 r4 I% p% w) O0 Y6 P; x) p
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一句话:
, _' b( F% ]. n& P" j8 P刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。2 v, n* |. y! z8 X4 y7 R# ?
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拼多多给刘强东上的一课2 E) Q+ D1 F4 z, i# y
. b4 t6 |0 _! ]. I为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
/ k) Q: d% G$ G: N1 {+ N6 |因为拼多多的业绩太刺激人了。
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你看这几年拼多多的净利润——
- C) @# t, A7 [# m/ P2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
$ u x/ k( Q* d% u9 ?7 R四年净利润翻了15倍!$ m+ @0 T8 q j6 C7 u J
这还是在毛利率下降的情况下,- H" I9 d9 T- T* D/ ]" M& _- B
净利率却从8%涨到28%,
# S9 l, }. G$ B/ { {. r5 ~说明“低价真能赚钱”。
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9 V W* o: ~# k2 I1 R) C& Y反观京东——
2 w/ Q: t- L8 J( W% B8 O* [2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
. ^/ Y3 K0 a* Z k: b& Y$ ]但净利润只有61亿,不到去年的一半。
3 L2 {) v5 K7 t9 q4 r- V这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。, X/ _: |; `: v9 c& h
$ v7 P* ~* D% o: z6 C! q& ~" ^- w刘强东肯定也想明白了:
3 \& c; p* r& d! e( ?“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”- Q3 r- ?- }. Y+ Y6 T
; d8 O& l, }: s) k. D$ q, H% L
刘强东的底气:供应链革命8 j( J+ o( P* ?0 c
+ ~ D$ B' L3 X/ j: G( v& f刘强东的底气在哪?
9 w7 W! c2 ]0 I不是烧钱,而是效率。" B4 V4 N# |5 t% G- ^* s
. K9 i: o" O7 p/ `) s; J京东的供应链一直是业内最强的:, \" G2 N& _+ u4 A, }+ w
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,% v" [1 f( D& b3 a
流通损耗低、履约效率高,
4 L1 P3 V2 u: h; N这才是真正能长期撑起“低价”的核心。5 U/ ~5 I7 K1 W0 r
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而且京东的低价不是“低质”,7 [: d! s. p, e0 e2 `2 V5 }
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。& x! F7 f* A9 g6 L7 C' N9 P8 n
很多商家反馈——虽然利润少了点,. n+ w: k: C( s1 J0 D' W% c0 {
但订单多、复购高、用户粘性强,* U0 W- A; \- C0 R
最后算下来反而赚得更多。" h- f9 N# C% F, h
! v% @ f: u& S; o6 ]2 D低价,不只是价格战. J1 y8 }& a! K5 n- G; U+ b' Q- V
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
! [6 D0 X& J5 A1 P- O更是京东转型的关键一战。% U) N: P$ }) v; }+ _% M9 |
# W# i$ k& K/ Z, s' l5 k6 c刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。# j* o7 s4 v3 Z$ X
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
( k0 i" s6 N7 F2 }他要让京东不只是卖货的平台,
+ w! @5 R# g6 y( N8 f9 E而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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刘强东曾说过一句话:3 w( ?* }2 U& h; R4 y
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,! L/ s, E' W7 {
才是健康、可持续的低价。”
3 T' ~7 a+ b6 a( F+ { B. H% L% v5 R% F, z) Y. S
这次“全网比价百万悬赏”,
2 L% d6 \ L/ ? @/ _0 ^! q5 D( f可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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