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在A股这个什么事都能发生的市场里,公司老板离婚分家已经不稀奇了,但闹了整整15年的离婚案,真不多见。最近,这出“世纪离婚大戏”的主角是老字号药企——沃华医药(002107.SZ)的实控人赵丙贤。
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& E# y; x1 @6 j d11月4日,法院二审判决出炉,北京三中院维持原判:赵丙贤和前妻陆娟,平分他们共同控制的中证万融投资集团股权。结果就是,两人各拿50%,谁也说了不算,沃华医药直接变成“无实际控制人”的状态。
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5 O" b, F+ {$ Z: G- g n5 F讽刺的是,就在离婚案落幕的同时,沃华医药还刚刚迎来国际资本的“厚爱”,瑞银、摩根士丹利这些大机构都在加仓。而赵丙贤本人,因为投资眼光独到、崇拜巴菲特,被不少人叫作“中国巴菲特”。只是这回,巴菲特赵在情场上彻底败了。
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$ q" c8 {/ @& B6 [4 w3 ~截至11月7日,沃华医药股价6.19元,总市值36亿。按照判决结果,赵丙贤这次的“分手费”超过5亿元。1 {6 [! o. V4 [3 L, Q
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01 十五年拉锯战,终于画上句号
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赵丙贤1963年生于北京,金融硕士出身。年轻时当过兵,在部队认识了陆娟,1988年结婚,算是“战友变夫妻”。$ E4 r* x2 o9 Q" p& c* O6 K
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陆娟的爷爷是老股民,早早就给他们灌输了股票知识。1990年赵丙贤转业,正好赶上上海证券交易所成立,两人一起下场炒股,还真赚了第一桶金。2 f0 ?9 S4 L) G* \9 Q# I
% ^' L3 A8 F' @: E+ i1991年,他们创立了中证万融投资集团,陆娟管财务,赵丙贤搞资本运作。两人合作无间,事业蒸蒸日上。2002年收购了山东潍坊中药厂,也就是后来改名的沃华医药,2007年顺利上市。那会儿夫妻俩一个管钱一个管方向,家庭事业双丰收。* G9 ^% m# j0 G* n& @4 d
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可好景不长,上市两年后感情破裂。2009年和2010年,陆娟两次报警称遭遇家暴,之后提出离婚,要求分割20亿财产。
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这场官司一打就是15年。赵丙贤各种理由推脱,不出庭、拖时间、甚至报警反控陆娟抢公司财物,陆娟还被关了37天。2011年她又提起诉讼,赵丙贤又以“奔丧”为由缺席。一直拖到2023年6月,法院才判决两人平分股权。如今二审维持原判,这场离婚拉锯战终于尘埃落定。2 r$ p7 }5 U0 k# b, s. C. N
K# S `* h" `: ?9 j# E$ }02 “中国巴菲特”的资本游戏9 g% \, C/ V+ h
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别看婚姻一团糟,在资本市场上赵丙贤可风光得很。
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& O h: V+ [0 f9 R$ p% |3 i他是巴菲特的超级粉丝,办公室挂满巴菲特的照片和语录,连公司运营理念都照着伯克希尔·哈撒韦那一套来。早在1997年,他就出版了《资本运营论》,是国内第一本系统讲资本运作的书,还成了畅销书。
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4 a9 h) u- E' [实战上,中证万融参与了不少上市项目——帮同仁堂科技、登海种业、罗莱家纺、广电电气成功上市。他也因此被外媒称作“中国巴菲特”。
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最得意的当然还是沃华医药。从清朝乾隆年间的“万和堂药庄”一路发展至今,公司拥有162个药品批文,15个独家品种。核心产品像心可舒片、骨疏康胶囊、荷丹片、脑血疏口服液,都进入了医保目录。' S3 Z. |5 R! e+ X) \' T
( @, o1 a: I# A' Q从业绩看,2025年前三季度沃华医药营收6.25亿元,同比增长8.31%,净利润翻了近两倍。更关键的是,瑞银、摩根士丹利、巴克莱这些国际机构纷纷增持——说明外资认可这家老药企的基本面。
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& ]+ a Q- U. A8 c0 m03 离婚之后,股权版图重新洗牌
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' d- V, O# J6 ]( p1 i, v. X1 v离婚判决落地后,沃华医药的股权结构被彻底重组。
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原来赵丙贤持中证万融80%,陆娟20%。现在平分后,两人各持50%。而中证万融仍持有沃华医药50.27%的股份,所以控股股东没变,但“谁说了算”这件事,没人能拍板了。" B3 h$ c# y# [, {" N& |1 z
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公告里说,公司经营一切正常,赵丙贤依旧是中证万融和沃华医药的董事长、法定代表人。但市场上不少人担心:离婚后两人各握半边股权,一旦理念不合,公司可能陷入内斗。
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类似的事不是没发生。比如可靠股份,老板夫妻离婚后虽然也做了“友好分割”,但前妻后来在董事会上多次投反对票,甚至质疑管理层能力,公司业绩一度大受影响。
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经济学家宋清辉就说过:上市公司一旦陷入股东内斗,对业绩发展百害无一利,还会带来巨大的不确定性风险。
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从眼下看,沃华医药的经营暂时没受波及,但长期来看,“无实际控制人”的局面注定会让公司未来的战略决策更加复杂。毕竟,当年是夫妻并肩打天下,如今变成“对半开”的合作关系,能不能相安无事,还真不好说。
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如果说过去十五年,赵丙贤赢了资本局,却输了婚姻局;那如今的沃华医药,也站在了一个新的十字路口。老字号的根基还在,但少了一个“说了算”的人,未来怎么走,全看两位“股东前任”能不能放下过去,共同撑起这块三百年的金字招牌。+ p1 D, Y* x0 v; c. M4 F; I. @
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