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最近消费板块的日子并不好过。食品饮料整体还在走下坡路,连以前被称作“饮料黑马”的东鹏饮料,也没能躲过这一波调整。
9 g2 z, W1 ^( h: c0 }& [& \从6月到现在,东鹏饮料股价已经跌了15%以上,市值蒸发超300亿元,而同期上证指数还涨了将近20%,这对投资者来说确实挺扎心的。7 K# C# _7 u* w' N& B& b
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高增长,股价却不买账; W+ m. k/ W2 A' _% P& S
' ]# }% _1 V0 w9 K3 F \其实从业绩上看,东鹏饮料并不差,甚至可以说表现相当亮眼。
+ Y6 I; S- b! x6 U5 ^0 [财报显示,2025年前三季度,公司营收168.44亿元,同比涨了34%;净利润37.61亿元,同比增长接近39%。就连第三季度单季,也保持了30%以上的营收增长,利润更是暴涨42%。
: C" F- n1 Z/ O, J2 _! M3 Y在整个消费疲软的大环境下,能做到这个成绩已经非常不容易了。' q; _+ N7 u K6 x- t& r
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但问题在于,资本市场更看重“增长能否持续”。从去年第四季度开始,东鹏饮料的增速就明显放缓,这让市场开始担心它的高增长能撑多久。
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公司管理层显然也意识到了问题,开始谋求突围。比如计划去港股上市,希望借助H股打通国际化道路。参考农夫山泉在港股的成功,如果东鹏能顺利上市,未来出海的路子确实会顺一点。, p/ `' c' E8 F' z4 a
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周期困境,终究难逃: P/ J' Q% j3 y( G
* ?6 P* |& p- v0 Y# c% r虽然东鹏饮料的业绩还在上涨,但这不代表就能逃出行业周期的束缚。市场其实已经在担心它的成长天花板。
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东鹏饮料的成功,核心靠的就是那瓶“东鹏特饮”。从2009年拿到“蓝帽子”批文开始,它就凭着“红牛平替”的定位迅速占领了蓝领市场。尼尔森数据显示,2024年它在中国能量饮料市场的销量占比已经接近48%,连续四年排第一。
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' p! ^8 @% i* G; }& K靠着这一个大单品,东鹏饮料七年时间营收翻了快六倍,从2017年的28亿飙到去年的158亿。可以说,“东鹏特饮”是它的金饭碗。9 W) N5 @: U5 N; }9 S
7 T; _! n& G7 V% Q" }- i ?但问题是,这个饭碗开始显得有点满了。
4 `( e3 _) ^2 A% w进入2025年后,公司虽然推出了新产品“东鹏补水啦”,也想靠电解质饮料开启第二曲线,但占比还太小。到三季度末,能量饮料的营收仍占公司总营收的75%,电解质饮料只有17%左右。也就是说,东鹏的命运,依旧牢牢系在那瓶特饮上。
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三季度数据显示,能量饮料营收42亿元,同比增长15%,这个增速比上一季度明显下滑,也创下近三年的最低水平。增长动能在减弱,市场自然会担心。. \5 S. T* P0 r" s# D
& I8 h% H: l% {! `渠道扩张也到了瓶颈期
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除了产品靠单一支柱外,东鹏过去的崛起也得益于渠道铺得狠。公司从广东起家,后来一路往全国铺网点,从2020年的120万家网点干到现在的420多万家,四年翻了三倍还多。经销商数量也涨到了3271家。' x& {7 W7 L& n( M9 O. S
' S4 W7 X6 v% z. H+ C但问题是——能铺的地方差不多都铺满了。
1 y# u+ Q4 a1 l. }! T. ]东鹏的产品已经出现在城市、乡镇、服务区甚至工厂食堂,再往外扩,空间就非常有限。渠道见顶后,靠“多铺货”拉动增长的模式自然也就难走下去。7 @! P! D6 N1 G
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所以虽然公司财报数据很漂亮,但市场看的是未来——你还能长多少?能讲的新故事又是什么?/ a3 g% k6 E0 S+ |; @2 f; V$ i3 `
9 q5 ~2 w! x" `! A新故事不容易讲6 E* |- x( r4 N/ c
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东鹏饮料也不是没意识到问题。它早就开始搞“1+6多品类战略”,希望多条产品线齐头并进。其中“东鹏补水啦”确实挺火,上半年销量暴涨两倍多,营收接近15亿元,占比提升明显。! Y+ J8 t9 d- z
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但这还不够。整个公司三季度的能量饮料营收还是占到75%,研发投入也太低。前三季度研发费才5000多万,而营销费高达26亿。靠砸广告固然能卖货,但长期来看,缺乏技术壁垒始终是隐患。
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再看国际化。今年公司把出海当成重点,计划在东南亚市场布局,还在印尼、越南设了子公司。不过从目前披露的情况看,效果一般。截至2024年底,海外收入占比不到0.2%。
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今年4月,东鹏饮料已经向港交所递交过上市申请,但因为过期失效,不得不重新提交。可见它对“港股上市”这件事非常着急。毕竟如果能成功,不仅能提升品牌国际化形象,也能为创始人林木勤带来巨大利益——他现在持股超过50%,按股价算,市值超700亿元。! a9 e- S! R2 ?
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