|
|
马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？立即注册
×
% e$ P% _' i5 h' J: _, p% D( ]
( R8 F6 t# c- `( m* _7 f4 `
近日，格力电器召开股东大会，董明珠再次成为舆论焦点。她对小米空调的批评引发了广泛讨论："小米声称自己成为第一，但全靠其他厂家生产的产品，你们的技术在哪里？"* u# y" w, O j7 k6 w4 h& l
2 ?1 r+ A! F% B: F) l$ I- N
这场争议反映了传统企业与互联网企业之间的竞争态势。互联网企业进入实体行业时，在宣传推广方面往往对传统企业形成降维打击。传统企业在应对这种挑战时显得准备不足，既缺乏互联网基因，又在组织结构和人才储备上存在短板。
* s: J9 x+ U* S8 b# x; {7 \, K9 t& t" y
然而，质疑小米的技术是否有意义？现今除了少数尖端技术，大多数技术都可以通过购买获得。小米采用了互联网企业常见的创业模式：先打造品牌，再寻找代工，最终自建工厂。这种模式虽然与传统企业的发展路径不同，但在当前时代背景下却颇具效率。* i: W c3 a. F& D
7 b2 Y K- a* i6 q) ?* k
从格力电器的财务数据来看，2023年公司实现营收2039.79亿元，净利润290.17亿元，同比均有增长。但纵观近几年的发展，公司营收规模仅恢复到2018-2019年水平，距离此前提出的6000亿目标仍有较大差距。格力在智能装备和小家电领域的尝试未能成为新的增长点，这在一定程度上制约了公司的发展。' @, r4 x1 }5 \' m
- \# @5 `3 F- O& T值得注意的是，70岁的董明珠在股东会上暗示可能退休。她表示："明年换届也许我会退休，但不能给后人留下烂摊子。"董明珠认识到变革的必要性，特别是在渠道策略方面。然而，她的年龄成为公司未来发展的一个不确定因素。2 M/ |. N, f) N/ c5 q6 c
' z+ S& V! F0 ?0 A0 X面对互联网时代的挑战，传统家电企业如何调整策略、实现转型升级，将是决定其未来命运的关键。无论是格力还是其他传统企业，都需要在保持自身优势的同时，积极适应新的商业环境和竞争格局。: g+ f3 @( x+ Y A, }7 ], t- F$ [
& C; ?( r: c: N& e4 [# r4 f |
|
发表于 2024-7-1 10:56
发表于 2024-7-1 11:04
